论文编号:KJ1142 论文字数:5941,页数:09
浅析企业生产成本管理 内容摘要
生产成本管理是企业财务管理的核心部分。企业的生存命脉是——赢利。要获得尽可能高的利润,就一定要做好成本控制。公司是亏损或赢利,其赢亏数额,亏损的原因在哪里,要如何才能够赢利等等,都是财务人员应该提供给管理层的信息。核算与分析成本费用,并促使企业挖掘内部潜力,提高经济效益。要善于利用记账的数据做财务分析,从财务的角度找出企业经营管理中的漏洞及解决办法,要主动为企业的预测、决策、规划、控制等管理工作提供及时、有效的信息。 本论文从生产成本的发展、概念及重要性开始,介绍了企业生产成本管理的主要内容,提出了企业常见的几个成本管理问题,如:人员职责不明确,成本观念较差;小批量、新产品订单多,常无利可图;海关账/财务账/仓库实存的材料库存不一致;人工成本浪费多等,并利用所有知识和工作经验,提出了解决方案。 关键词:成本核算、制度规范、成本预测、三账一致
目 录 一、关于生产成本·1 (一)成本的发展与完善·1 (二)成本核算的概念·1 (三)成本核算的重要性·1二、企业生产成本核算的基本内容·2 (一)生产费用的项目·2 (二)期间费用的项目·3三、企业成本核算的几个常见问题·3 (一)人员职责不明确,成本观念较差·3 (二)小批量、新产品订单多,常无利可图·3 (三)海关账/财务账/仓库实存的材料库存不一致·4 (四)人工成本浪费多·4四、企业成本核算常见问题的解决对策·4 (一)制订奖惩规范,明确职责,培训成本意识·4 (二)小批量、新产品订单的《成本预测分析》 4 (三)对材料仓库进行规范管理及核算·6 (四)建立规范合理的制度,有效管理人工成本·6 参考文献·7