论文编号:KJ1177 论文字数:5116,页数:09
内容摘要
企业生产经营的最终目的是确保企业实现最佳的经济效益，获得最大的利润。目前，随着市场经济的不断发展，经济体制的不断改革，面对竞争激烈的环境，企业如何提高自身的盈利水平，如何增强企业的获利能力，最大限度的争取利润，为企业获取更多的投资报酬，更多的收入，为社会创造更多的财富，不断促进社会的发展。然而，企业要想获取最大的利润，要实现良好的经济效益，如何对成本进行控制是企业获取利润的一个重要环节及关键所在。成本控制战略的实施主要体现在产品的料、工、费的控制，只有控制产品的材料成本、人工成本和间接费用，加强成本管理，才能实现产品成本费用控制，达到资源优化利用。成本控制应将扩大到整个企业，全员参与。 【关键词】企业 成本 成本控制
目 录
一、某某电子塑胶有限公司介绍………………………………………………………1二、成本控制的含义和内容 ……………………………………………………1 （一）成本控制的含义………………………………………………………1 （二）成本控制的内容………………………………………………………2 三、成本控制的方法…………………………………………………………… 2 （一）材料成本的控制………………………………………………………2 （二）人工成本的控制………………………………………………………3 （三）间接成本的控制………………………………………………………3 四、某某电子塑胶有限公司成本控制存在的问题及原因分析……………… 4 （一）该公司成本控制的现状………………………………………………4（二）导致该公司成本偏高的因素…………………………………………5五、对某某电子塑胶有限公司成本控制的具体建议………………………… 6 （一）标准成本的制定………………………………………………………6 （二）优化和改良公司的生产效率…………………………………………6 （三）完善公司的成本控制体系……………………………………………6 （四）全员参与成本控制……………………………………………………6参考文献………………………………………………………………………… 7
