论文编号:KJ1241 论文字数:10661,页数:17
摘 要 成本是企业生产经营各项工作的综合反映，通过成本管理可以向决策、技术、供应、销售、生产等各个环节提出要求，可以调动各类人、财、物的积极性，促进企业管理水平的整体优化，实现企业经济效益的不断提高。 中小企业是国民经济中一支重要的经济力量，在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低，不仅影响到国民经济的发展，而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济进一步发展过程当中，中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。 本文通过对中小企业成本管状.及存在的问题等角度来分析。从而提出了强化中小企业成本管理的对策。 关键词：中小企业 ；成本管理；存在问题；战略思考
目 录
一、选题说明 ………………………………………………………………2（一）课题背景 ……………………………………………………………2（二）国内中小企业初步调查 ……………………………………………3（三）论文研究的目的 ……………………………………………………4二、中小企业成本管理的特点 ……………………………………………4三、中小企业成本管理的现状 ……………………………………………6四、成本费用增长超速的原因分析 ………………………………………8（一）中小企业自身规模的限制 …………………………………………8（二）成本控制尚未与不断变化的外部经济环境相适应…………………9五、中小企业成本管理的战略思考 …………………………………………9（一）以技术创新促进成本管理… …………………………………………9（二） 采用作业成本管理思维………………………………………………10（三）重视差异化战略的成本问题 …………………………………………10六：中小企业成本管理存在的问题及原因 …………………………………11（一）中小企业成本管理存在的问题 ………………………………………11（二）分析原因 ……………………………………………………………12七、加强中小企业成本管理对策的建议 ……………………………………13（一）降低采购成本 …………………………………………………………13（二）有效采取措施降低生产成本 …………………………………………14八、结论 ………………………………………………………………………15参考文献 ………………………………………………………………………16
