论文编号:KJ1331 论文字数:4771
浅析现代企业成本管理 [摘 要]现代企业的生产经营是以盈利为目标的,加强成本管理是企业盈利的最佳手段。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控,所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。本文从成本管理的一些理论开始,系统地分析了现代企业成本管理存在问题,说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理,提高全员成本管理意识,使成本管理更加科学化和系统化,并就如何提高我国企业成本管理水平提出了应对策略。 [关键词]现代企业 成本管理 完善措施
目录一、企业成本管理的基础理论 1(一)成本管理的内涵 1(二)现代企业成本管理的优点 1二、现代企业成本管理中存在的问题 2(一)成本管理观念落后,创新意识淡化 2(二)成本管理方法陈旧,管理手段落后 2(三)成本管理范畴狭窄,成本管理主体局限 2(四)利益动机驱使,导致成本信息失真 3三、完善现代企业成本管理的策略 3(一)加强成本观念,实行全员成本管理 3(二)加强理论学习,提高成本管理水平 3(三)加快成本管理方法和手段的现代化 3(四)采取措施保证成本信息有效 3参考文献 3