XCLW4465 浅析中小企业财务管理存在的问题及对策----基于A美门业分析 (字数：6642)
目 录
摘要……………………………………………………………………………1
一、中小企业财务管理的重要性……………………………………………2
（一）资产管理………………………………………………………………2
（二）经营管理………………………………………………………………2
（三）投资融资管理…………………………………………………………2
（四）综合管理………………………………………………………………2
二、A美门业财务管理存在的问题………………………………………3
（一）成本费用制度不完善…………………………………………………3
1.成本控制差，导致利润空间下降…………………………………………3
2.投资能力弱，且缺乏科学性………………………………………………3
(二)管理模式僵化，管理观念陈旧………………………………………3
1.该企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一…………………3
2.企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后……………………3
（三）财务制度不健全，控制薄弱…………………………………………4
1.现金管理混乱无序…………………………………………………………4
2.应收账款控制不力…………………………………………………………4
3.存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥………………………………………4
4.固定资产管理混乱……………………………………………………………4
(四)内部组织架构不足，权责不分……………………………………………4
1.会计管理制度不健全………………………………………………………………4
2.会计机构设置不规范，分工职责不明确…………………………………………4
3.会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高……………………………4
三、A美门业财务管理对策………………………………………………………5
（一）健全内部控制制度……………………………………………………………5
1.建立健全财产物资管理的内部控制制度……………………………………………5
2.强化资金管理，加强财务控制………………………………………………………5
3.控制库存存货…………………………………………………………………………5
（二）推行会计电算化，提高企业现代化管理水平…………………………………5
（三）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质………………………………5
1.企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度,法定节假日等一系列的国家规定的员工福利，以吸引更多高级财务管理人员到企业发展…………………………5
2.增强会计人员的监督意识，要加
强培训和进行思想政治教育……………………5
3.不断提高自身的法律意识,加强全员工的素质教育………………………………5
(四）政府部门要不断完善政策，拓宽企业融资…………………………………5
四、总结………………………………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
致谢…………………………………………………………………………………8
