应收账款管理

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⑤编制应收账款账龄分析表：检查应收账款的实际占用天数企业对其应收回的监督，可通过编制账龄分析表进行，以此来了解有多少欠款超过了信用期限，计算出超时长短的款项各占多少百分比，并估计坏账的金额。

六、总结

在上述的论述中，我们可以看出应收账款的确存在一定的风险。即使这样，为什么还有那么多企业选择赊销商品呢？最重要的还是市场竞争的激烈，俗话说得好：困难如弹簧，我弱则敌强。所有的企业都希望在市场上有立足之地，都希望自己的商品在市场上有一定的知名度，都希望将公司商品很快的销售出去，所以不得不采取这种冒险的方式。因此，企业一定要加强管理好本公司应收账款，在赊销商品时，一定要加强防范意识，一定要在了解清除对方情况下在销售。只有这样才能减少企业坏账的发生，才能使企业更好的经营。

同时，企业一定要安排专门的人员对应收账款进行管理核算并定期进行检查、核算，如果发现有长时间的未达账项，应立刻及时的做出处理。催促欠款公司及时归还所欠货款，如果应收账款确认无法收回时应对其做出坏账的处理；其次，企业正确评价客户的信用成本与信用风险，提高应收账款的回收率，如果客户的信誉等级较低可以采取其他方式；然后积极建立灵活有限的应收账款管理措施，以便及时收回款项；最后做好应收账款的账龄分析，努力减少和防范呆账、坏账的产生。只有这样合理的管理应收账款才能使企业更好的发展生存下去，才能使企业不断的提高自己的品牌效益，促进销售，使企业不断扩大。

参考文献:

中国西南财经政法大学会计学院何瑞《浅谈企业应收账款管理》

《论应收账款管理》沙亮

3、百度百科：应收账款：://baike.baidu.com/view/59820.htm

4、《财务管理》2009年

5、百度百科：应收账款管理：: //baike.baidu.com/view/4478824.htm

6、百度文库：长虹公司案例