关于卫生院财务管理工作的体会

关于卫生院财务管理工作的体会

 在市场经济条件下，会计工作是医院建设与发展的经济动脉。会计是以提高经济效益为目的的一种经营活动。它以货币为统一计量尺度，用系统科学的方法对经济活动进行记录、核算、报告、预测，分析和检查监督，并为经济决策提供信息，加强会计核算是社会经济发展的要求，并对促进社会发展有着重要意义，医院会计是医院经济活动的重要组成部分，它通过记录、核算，反映和督促医院经济活动，达到促进医院业务工作的开展，控制医疗服务成本，合理分配医院结余的目的。
 经济越发展，会计越重要，长期以来医院财务人员的工作只局限于记账、算账、报账，对医院的经济效益缺乏总结分析，财务资料等信息未能充分利用，未能为医院提供决策依据，造成信息资源的浪费，随着我国社会主义市场经济的不断发展和社会保障制度改革的深化，医院的经济活动和财务管理发生了根本变化，在我担任医院会计师主管工作以来，我们坚持严格执行财政法规和各项规章制度，依据会计法的有关规定，对医院进行科学管理，加强了财务管理工作，确立优质高效低耗为目标的计划目标责任体系，不断完成我院卫生工作的改革，在双增双节工作中，能实行统一领导，集中管理的财务管理体制，当好领导的参谋与助手，开源节流，堵塞漏洞，保证了创收指标目标的完成。
积极配合医院内部卫生工作改革，为改革出谋划策，为领导做好卫生经济工作当好参谋
 随着卫生事业改革的不断深入，为解决由于工资、津贴、补贴不断增长的因素，调动广大医务人员的积极性，充分发挥广大医务人员的作用，首先在科室核算和个人核算上加大了力度，调整了前所未有的人员的经济指标。为了做好此项工作，保证新定额指标的合理性和可行性，我们财务科积极为领导提供了前几年完成任务指标的有关数据资料，进行认真细致的分析比较，进行了可行性研究，起草了深化医院卫生改革方案，比如：我们对镶复科任务指标进行了大胆的调整，由原任务5500元提高到7000元。针对治疗科室完成任务的情况，医生指标又调整200元，在分配提取比例上由原来的7﹪，提高到15﹪，镶复科提高10﹪，材料消耗指标定额改为按实际消耗扣个人指标的办法，使每个科室在科室核算的基础上进一步落实到个人核算，使每名医生护士，人人关心卫生材料的消耗，降低了医疗成本，避免了卫生资源的浪费，材料消耗与工资奖金津贴紧密挂钩。经过一段时间试行后，收到了良好的经济效益，材料消耗由原来的12﹪降低到9﹪，大大节约了开支，全年实现收入比上一年增加443456元，全年门诊人次比上年增加4061人次，日平均增加16人次，每门诊人次收费水平平均增加12元，药品收费水平下降0.22元，治疗收入增长54﹪，镶复收入增长90﹪，创历史新高，通过这次实践，使我们更加了解到医院财务管理工作在医院经济活动中所起的不可估量的作用，经济效益的提高不是单纯的，他通过对职工在提高经济效益的同时，来提高社会效益，两个效益不断促进。在以前，科室核算未具体落实到个人核算上时，一些医务人员互相推诿病人，对待病人的态度又冷又硬这样不断影响了医院的经济效益，同时使得医院的社会效益也受到了影响。通过实行个人核算后，提高了医务人员的积极性，以往冷、硬、顶、靠的现象不见了，大家都能热情服务，礼貌待患，医疗质量也不断提高，医院的经济效益和社会效益都同时的到了提高，还逐渐增加了我们卫生所在广大群众中的知名度。
 从会计数据中找出医院经营管理中的问题，为加强医院经济管理工作，提高全体人员的职业道德做贡献
 随着一些定额指标的调整，个别医务人员受利益驱动的影响，在各科室医疗统计工作中做手脚，原来的医疗统计，由个人保管后到月末统一交给各科主任，再由各科主任交到财务部门进行核算，由于个别医务人员素质不高，就将门诊统计单进行涂改，当我们把各科室统计单收集起来与医院收入核对时发现了这个问题，我们及时向院领导汇报这一情况，并组织了专门人员进行了核对，找出问题的根源，将原来由个人保管统计单改为由护士长每天直接收取，统一汇总到财务科，避免了做假现象，通过这一事件，为党政领导敲响了警钟，如何做好医务人员的思想道德工作，特别是对青年医生的教育工作显得尤为重要，教育医护人员树立正确的人生观、价值观、不要总是往钱看，应该往前看，使医院经济工作在正常的轨道上行驶。
 几年来，通过我们的不断努力和上级领导的支持，我们财务科加强了改革的意识，摆脱了传统财务会计工作的模式，扩大了财务工作职能，合理使用经济资源，调节控制经济活动评价，为医护人员的业绩考核提供了准确的可靠信息，达到协助医院管理者不断改进经营管理，提高经济效益和社会效益地目的，从而实现了从原来单纯记账、算账、报账型向核算管理型的智能转变，建立起完整的管理会计制度和工作网络体系，医院应用管理会计制度改变了医院科室不核算，不计成本，不讲效益的状况，并打破了未按劳分配的大锅饭，实施了与业绩挂钩的合理分配机制，充分调动了广大医务人员的积极性和主观能动性，为病人提供了优质高效低耗的服务，不断增强医院对病人的吸引力，对员工的凝聚力和对社会的向心力，医院的综合效益不断增加。
提高医院财务工作人员素质
 为了提高医院财务管理综合效能,确保现代医院管理更好的服务于医院建设和发展,必须持续提高医院财务工作人员的整体素质。首先,应当认真考核和严格选拔医院的财务工作人员,要鼓励会计人员参加全国会计专业职称考试,通过职称考试选拔合格的会计人才,建立一支专业扎实、层次鲜明、梯队合理的财务管理工作人员队伍,以适应医院财务管理需要; 其次,医院要加强在职人员的会计专业继续教育培训,使他们的知识不断得以更新,技能持续得到提高,科室内部要定期组织财务人员进行业务学习,把握最新财务动态;单位还应该聘请财经、金融专家进行会计讲座,针对单位财务处理的实务进行讲解分析;还应创造条件,鼓励财务人员参加学术会议,进行学术交流。最后,财务工作人员自身要不断的学习经济和财会理论知识,掌握现代化的科学管理方法,运用现代数学、法学、预测学方面的知识和计算机、网络技术知识,从经济、社会、法律等多方面、多角度进行分析并制订相应的理财方案。提高医院财务人员的整体素质,才能为加强医院财务管理提供知识与技能保证,形成全员配合,共同在医院收入、支出的各项环节中提高医院财务管理的效率。
强化医院财务监管
 随着医院经济的逐步市场化,网络信息化的加快,医院的财务风险、经营风险也逐渐增大,医院财务管理体制上的缺陷以及内控制度的不完善,造成会计舞弊、违纪违法案件时有发生。医院财务管理网络不断更新,网络技术给经费的使用、管理、分配带来了许多的便利,提高了工作效率;同时,也给医院财务管理带来了新的风险,计算机犯罪的隐秘性和危害性比手工操作更大,因此加强内部管理控制和监督审计,加强财务监管,做好医院经济安全的保障就显得日益迫切。在医院财务管理网络的操作过程中,要严格按工作岗位设定每个操作人员的权限,要求每个财务管理人员严格遵守工作流程,对数据文件进行加密,操作人员要注意操作密码的保密,加强日常维护控制,确保资金流通的安全。医院领导和财务科负责人要定期或不定期的展开内部审计,监督和考核内部控制制度的执行情况,并建立相应的奖惩制度。要进一步规范经济合同的管理,建立财会岗位轮转机制,加强会计业务质量管理,加强内部审计监督。通过经常性的会计业务综合质量考核管理,提高医院财务管理工作的质量,防范和杜绝违纪违规现象,确保医院财务的安全。财务管理是医院经济管理的重要组成部分,只有根据医疗市场的变化和社会经济和科学技术的发展,结合医院自身的建设,不断的提高医院财务管理的水平,才能为提高医院的核心竞争力提供有力的经营管理保障。