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基于新企业会计准则下加强企业集团财务管理的思考
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查看 基于新企业会计准则下加强企业集团财务管理的思考
新会计准则体系的建立,以提高会计信息质量为核心,强化为投资者和社会公众提供决策有用会计信息的理念,构建了与我国社会主义市场经济相适应,可独立实施的企业会计准则体系,并为改进国际财务报告准则提供了有益借鉴,实现了我国企业会计准则建设性的跨越和历史性的突破。新企业会计准则在上市公司的运用中实现了平稳着陆,但同时也存在一些问题,如会计职业判断不准确导致会计信息不够公允、极少数公司存在操纵利润的现象、少数公司对企业会计准则理解有误导致会计处理存在偏差,而这些问题的存在大部分又是由于上市公司财务管理工作滞后所引起的。而新准则的实施对企业集团财务管理的影响,更会因企业集团内外环境的变化而扩大化和复杂化。现结合工作学习的实际,就新准则下如何加强企业集团财务管理谈谈个人的看法。
一、重新制定财务发展战略,实施财务资源一体化
企业财务会计信息与管理职能贯穿于企业管理体系的全过程,并集中体现于财务发展战略的制定与实施。对于需要融资的企业集团来说,按新会计准则编制报告,可以降低国外上市的成本,有利于与外商投资者的沟通,吸引国外资金。确定了资产负债表观的核心地位,优化资产结构和资本结构,加大研发的投入,促使财务发展战略倾向于稳健的融资战略、投资战略和低利用分配战略。企业集团需结合新准则的实施,及时有效的对财务战 略进行重新定位、调整或修订,通过财务资源一体的整合重组,遵循统一的财务战略,以保障企业集团目标的实现。
二、健全财务管理制度,完善财务管理政策 财务管理政策是指规范、引导、约束与激励财务行为的一套制度安排,主要涵盖了风
险、资产、信用、融资、资金、成本、投资和股利管理政策等。企业集团要结合经营特点和业务范围有针对性地建立、修改、补充和完善财务管理政策和制度,从资金管理、筹 资管理、投资管理、资本运营、绩效评价、财务风险控制等方面比照新准则的有关规定制定具体措施,尤其要关注制度的连带效应,进而建立和健全相关财务管理制度,完善财务管理体系,避免资金外流。
三、转变传统观念,夯实财务预算管理
企业更加关注长远可持续发展,更加注重资产质量、现金流、财务风险、内部控制等财务管理内容,资产负债表为核心制定财务预算管理的新体系,改变了传统上企业以利润表观为核心制定财务预算的现状。同时,随着经济改革的进一步深化对上市公司的新要求,财务预算的重要性日益提高,企业集团应结合新准则的变化和企业实际,遵循“上下结合、分级管理、分级编制、逐级汇总”的程序,对预算年度内各类资源和经营行为合理预计,提高企业集团的财务管理水平。 四、关注财务风险,建立预警机制 会计稳健有助于财务稳健,新准则体系下在较多方面体现了财务管理稳健和风险并存。财务风险不确定性的存在使风险损失与风险收益同时并存,这种财务风险与预期收益的关联性及财务风险的差别性,使财务风险管理显得更为迫切和有效。积极的风险管理能为企业带来利益或者减少不必要的损失,实现经营成果的最佳化。建立财务监控预警机制,就是预先全面、细致地认定企业经营中可能存在的潜在亏损问题,目的是使企业管理者提高警惕,时刻掌握企业经营过程中可能产生的风险损失,在亏损产生的初期,及时采取针对性的预防措施,尽量避免、降低或转化风险.同时也是对企业实施事中监控,加强监督的手段.建立财务预警机制,就是变财务事后核算为事前防范,以期有效降低企业经营风险,防患于未然.。因此企业集团应认真研读金融工具确认和计量、金融资产转移和套期保值等准则,结合金融市场和企业集团实际,认真分析研究,更能体现建立风险控制预警机制的重要性。
五、规范内部控制制度,健全内部控制标准体系
内部控制是由企业、董事会、经理阶层和其他人员实施的,为实现提高业务活动的效率,效果,增强财务报告可靠性及有关法律法规的遵从性等目标所提供合理保证的一个过程。内部控制制度就是贯穿于这一过程的各种制度、方法和程序的自我调控体系,而如何推动企业内部控制制度的健全已成为一项有现实意义的任务。健全完善的内部控制,可以对企业内部的任何部门,任何流动环节进行有效的监督和控制,从而有利于保证国家方针政策和财经法规的贯彻执行。健全企业内部控制制度是保证会计信息的真实性和正确性的要求。健全有效的内部控制可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总过程,真实地反映企业生产经营活动的实际情况,并及时发现和纠正各种错弊,从而保证会计信息的真实性和正确性。
六、分析准则变化,慎重财务决策立足于企业价值创造和持续增长,着眼于企业资产质量和良好的现金流量是新准则
体系关于财务决策的新理念。例如,非货币性交易从按账面价值计量改为按公允价值计量;上市公司所得税会计的处理;计提的资产减值不得转回;债务重组所得可以计入当期损益,新准则规定,债务重组所得可以计入当期损益。而此前的会计准则将债务重组利得计入公司资本公积,不能产生利润;非货币性交易从按账面价值计量改为按公允价值计量;应予资本化的借款利息不再限于固定资产,等等。企业在对外投资过程中,要深入研究相关的政策对企业的实际情况进行比较分析、趋势分析,掌握偿债能力、营运能力、盈利能力等财务指标的真实状况,为财务决策提供有用的信息。
七、加强组织领导,提高财务人员素质 企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析,把握其变化趋势及规律,并制定
多种应变措施,适时调整财务管理政策,改变财务管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次,面对不断变化的财务管理环境,财务管理体系应与时俱进,不断更新、完善。企业应设置合理、高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员。新企业会计准则体系下,在财务报表列报、合并财务报表、关联方披露、所得税、资产减值等方面都发生了较大变化,新增了多项与市场经济业务事项相关的准则,赋予了财务会计人员结合实际情况进行职业判断的权力。这就要求财会人员必须转变观念、更新理念,熟练掌握新准则的概念和框架,准确把握新会计准则的精髓和实质。如果会计人员职业判断方面存在随意性,就会影响会计信息客观公允,进而影响会计信息质量。因此,在今后一定时期内,企业集团必须加强财务管理的组织领导,通过财务会计人员的继续教育、学历教育和对新准则的深度培训,提高会计人员的知识结构、职业能力和管理能力。 八、做好信息系统升级和维护,保证系统安全运转 要对现有的财务核算软件、管理软件及时进行升级和更新维护,促使相关人员能在最短的时候收集需要的信息,采用先进的财务信息系统和技术手段,简化会计核算流程,优化报表编制层次,同时应加强财务信息系统的投入,为集团财务信息化建设搭建良好的信息平台;要制定统一的符合新准则标准的会计科目核算体系,并对现有的财务软件系统进行补充和完善,为所属各单位新准则的执行提供良好的财务信息处理平台;企业集团要注重会计信息系统的安全运行,及时做好维护和保密工作,防范和控制会计信息系统风险,保证信息系统正常运转。能更好的从系统中提取报表,及时有效的反映企业的真实情况。
以此可以看出加强企业集团财务管理的重要性。 财务活动是企业最基本、最重要的经济活动。财务管理是企业管理的核心。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须注重加强企业财务管理,建立健全一套顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。
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