浅谈会计管理(一)

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浅谈会计管理

会计是经济管理的重要组成部分，在经济工作中处于十分重要的地位。当前，我们正在认真根据社会的发展，科技的进步，以及国家的调控等，在全面执行深化企业改革的方针。因此，各行各业都要切实的加强经营管理，严格执行财经纪律，努力提高经济效益，充分发挥会计在改革中的作用。会计与我们生活息息相关，没有系统的管理，难以充分发挥会计的作用。

会计管理工作与企业整体的管理工作是密不可分的，会计和审计对信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企业的治理结构和维持企业的高效运转中，会计管理工作的地位会越来越重要。每个企业都有一个庞大的管理系统，其中包括很多个子系统，而会计管理工作则衔接于各个子系统之中，因此必须处理好会计管理系统与其它各环节的关系，无论从那一个角度观察，财务会计管理作为一种价值管理方式已经渗透到了各个子系统之中，因此企业必须降低管理成本，通过对资金运动的合理组织，来促进企业的生产经营，从而提高经济效益。

　　一、在企业改革中会计未能充分发挥作用的原因

当前会计在企业改革中未能充分发挥作用，主要有以下表现：一时有的领导没有真正认识会计在企业改革发展中的地位和作用，不重视会计工作，不支持会计工作。二是少数群众认为，会计知识写写算算，只有领导才能开口拍板，因此，把会计工作和会计人员置于可有可无的地位。三是少数单位撤开会计，无视经济纪律，弄虚作假，挪用资金，甚至对坚持原则的会计进行打击报复，当今社会这类事情时有发生。四是不少单位会计制度不健全，账目混乱，数字不清，没有一个很好的管理。五是有的单位财会机构不健全，人员不足，后继乏人，业务水平低，不适应工作要求，对工作一知半解。

这些问题的存在阻碍了深化企业改革的过程，影响了企业改革实际效果。因此，必须采取多种方式的广泛宣传，改变那种不重视会计的现象，从多渠道，多方面下手，形成一种对会计的重视，从根本上运用形成会计管理经济的格局。

　　二、在改革中，发挥会计作用的构想

在企业改革中，会计要加强管理

（1）加强财务计划管理。会计要对生产经营的布局、产量、利润、成本等指标和新产品的开发、技术改造措施分别进行测算、规划、在年度财务计划中安排实施，结合经济责任制进行全面考核，并使整个企业形成计划指标体系和信息的正向网络。同时，加强原始记录和数据统计工作，建立档案，制定综合计划程序表、综合统计程序表，使信息传递准确、及时。

（2）加强定额管理。会计要对企业计划、材料定额、费用定额、资金定额进行核定，制定成本和结算价格，把费用、利润等指标分解到各个岗位，把生产、技术、质量、财务、物资、设备等方面的指标落实到个人，定期进行检查、考核，这样，才能提高经济效益，才能对会计的管理系统化。

（3）加强资金管理。资金是整个企业运作的根本，加强资金的管理，就是固

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