分析公司财务与公司治理的关系(二)

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综上所述，公司治理是现代企业制度中最重要的架构，财务治理是公司治理的最重要的内容，是公司治理的现实、集中和根本体现，二者紧密相连，不可分割。倘若公司治理结构不符合现代企业制度的要求，财务治理模式就不能达到预期的效果，就失去相应的意义。所以，财务治理模式只有在科学合理的公司治理框架内才能成为实现公司价值的重要手段，而公司治理只有在有效的财务治理模式的具体操作下才能形成有效的制衡机制。

我国私营企业存在的公司治理现象

在私营企业发展的初期阶段，家族式管理具有一定的合理性，而随着企业的发展规模扩大，家族式的管理已经很难适应企业的发展。家族式管理开始成为阻碍企业发展的因素，需要进行改变，家族式管理对于公司治理的影响主要表现在：

经营者选择面的狭窄。所有者即经营者是我国民营企业的创业特征，这虽然解决了现代公司中的所有权与控制权分离下存在的委托代理问题，经营者有其内在的激励为其本身-所有者尽力经营，但在企业内部，其选择管理人才、范围只能局限于家庭血缘关系中，无法在更大范围内选择优秀人才，这就必然会影响到公司的经营效率，无法实现企业收益最大化目标。

损害激励机制和约束机制。家族式的管理一个重大弊病是亲情代替规则，情大于管理制度。由于存在血缘关系，以经济利益为纽带的管理规则常常失败或者根本不存在，管理需要服从血缘关系的限制，用亲人而不用能人，因人设岗而不能因职设岗，只能急功近利而不能进行长期规划，由此引起企业内部丧失竞争机制，使企业员工不可能有安全感和荣誉感，使企业丧失向心力和凝聚力，最终失去企业前进的动力

增加了融资的难度。在家族式管理中，内部管理人员全是以血缘关系为纽带的亲戚，外界投资者（如银行）就很难了解企业本身的资产、负责、财务状况、无法了解企业的真实经营情况。由于企业没有健全，规范的公司治理结构，外界很难对企业家的行为予以约束。家族式企业的一个优点是其对外的保密性，但在面临外部融资氏，这种保密性也限制了其对外的信息传递。

企业内部成员之间的产权界定问题。私营企业的总体产权很明晰，但在一些家族式企业中还存在一些问题。这些企业是有血缘关系的几个兄弟或父子共同组成团队创业。产权不清往往导致分配问题的出现，并最终影响了企业的稳定和长期发展

如何加强私营企业财务治理

如上述观点所提到的，规范的财务治理只有在科学合理的公司治理框架内才能成为实现公司价值的重要手段，而在两者的关系中，加强公司财务治理需要从财务方面入手，财务信息是服务于公司治理的，随着公司治理模式的变迁而做出相应的调整与回应。在制订财务措施时应考虑到公司的治理环境，应该在公司智利的架构内设立、拟定财务治理措施。从现阶段我国私营企业财务管理方面的现状，提出以下建议：

加强公司财务信息的准确性，提高财务与治理之间的协调性和可操作性，减少执行上的不确定性

创新、完善公司财务制度，根据公司现有的治理架构，严格规范财务操作同时谨遵新会计法规定，严格企业内外部监督

加强企业成本控制，提供企业的竞争水平

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