“抓班子、带队伍、促发展、创和谐”是烟草企业又好又快发展的根本保证(二)

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（一）带队伍，从严治企
近年来，市局党组坚持从严治企，狠抓党员队伍建设，党员干部的政治素质和专卖队伍执法水平明显提高。
1、端正执法思想
大庆市烟草专卖局党组注意抓好党员干部的理论学习，组织全体党员学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记关于牢记“两个务必”等内容，广泛进行职业道德教育、党的先进性教育、党的宗旨教育、党的作风纪律教育、党纪条规教育；制订了严格的政治学习制度，定期请来理论教员辅导党员干部学习，全体党员干部写出读书笔记十余万字，组织全体党员干部参观特人纪念馆，并重温入党誓词，进行艰苦奋斗和爱国主义教育。加强党员专卖执法人员的业务学习，多次组织党员干部和专卖人员观看法律知识录相讲座，积极鼓励烟草专卖执法人员自学烟草专卖法律知识，并涌现出一批素质较高的业务骨干和办案能手。
2、健全管理制度
为加强党员干警的管理，大庆烟草专卖局党组近年来按照管人、管事、管物制订完善的管理制度规定，形成了按制度管人，依规章行事的良好局面。去年以来，市局干部职工拒礼拒贿30多人次，现金折款5万余元，拒说情40多人次。如：一名班子成员在办理一起烟案中，犯罪嫌疑人家属送给他现金1万元，请求网开一面，让犯罪分子逃避法律的制裁，被严辞拒绝，后又送来名贵烟酒，也被拒之门外，犯罪分子受到了应有的惩罚，维护了烟草专卖法律的尊严和烟草专卖执法队伍的良好形象。
    3、完善制约机制
大庆烟草专卖局党组对内实行了执法责任制和错案责任追究制，进一步明确各业务部门和烟草专卖执法人员的执法责任，规范了办案程序和办案质量方面的制度，加强了内部监督制约。对外实行了“企务公开栏”，定期公布企业的大事小情。去年，市局召开职工代表会3次，深入基层听取干部职工意见。市局还对外公布了举报电话，设立了举报箱，公布了接待举报、受理申诉等工作程序，方便了职工与广大客户。由于制约机制完善，大庆烟草专卖局连续多年没有发生干部职工违法违纪行为，党员民主评议没有“三不”党员。
4、注重党员激励
大庆烟草专卖局党组和总支部十分注重发现典型、树立典型、宣传典型、激励党员干部奋发向上。每年“七一”党组织都参与评先、表彰一批优秀党员。近年来，在党员中树立了林淑兰等多名优秀党员标兵，使党员干部学有榜样、赶有目标。党总支非常重视入党积极分子培养、推优和发展预备党员的工作，一批积极分子积极创造条件靠拢党组织。在干部选拔任用上，党组织以工作实绩论英雄，实行中层干部、竞争上岗，择优提拔了一批中青年干部，极大地调动了党员干部的积极性。尤其是在烟草网建进程中，全体党员干部有的带病坚持工作，有的连续加班加点，有的顾不上小家一心扑在工作上。
近年来，市局党总支在开展各项创优争先活动中，有出席省级的劳模2名，有3名同志被评为优秀共产党员，专卖党支部连续3年被市直机关工委评为“优秀基层党组织”。
    二、塑造烟草企业的良好形象，让客户和广大消费者满意
客户和广大消费者满意是否满意是烟草工作有无成效的根本标准。市局党组织在抓好内强素质的同时，十分注重外树形象，自觉接受党的领导、客户和广大消费者的监督，不断改进工作。
    1、积极抓好宣传工作，通过组织党员干部走访客户，访销送货，设置专栏、散发宣传传单、组织报告会、行风热线介绍、电视讲话等各种形式，向社会和广大客户和消费者宣传烟草形象。
    2、党组织始终把工作置于群众的监督之下，向群众公布了举报电话，推行了企务公开，制定了一系列企业管理制度，向客户发送了致全市卷烟经营客户的一封信。坚持“两个利益至上”的准则，结合执法大检查，党组一班人下基层走访、召开座谈会，发征求意见函等形式征求意见，查找自身存在的问题，改进工作，从而增强了烟草工作的透明度，进一步密切了同干部职工、客户和广大消费者的联系，促进了烟草工作全面深入开展。
3、党组织十分注重服从和服务全市烟草工作大局，把各项创建活动主动纳入全局的工作大局中去，努力发挥烟草专卖职能，为提高经济效益、社会效益社会与和谐稳定服务。
4、党员干部一直以党员的标准严格要求自己，近几年来为失学孩子和贫困母亲等捐款捐物三万余元，开展救助失学儿童上学，向孤寡老人、下岗职工和灾区人民捐助等活动。为建设新农村为帮扶对子捐款10余万元，这些关心群众的实际行为，密切了党群关系、干群关系，赢得了人民群众的拥护，树立了党的良好形象。
    三、创造优异的业绩，服务烟草经济发展大局，创和谐烟草
   大庆烟草专卖局党组织在工作中积极发挥党的基层组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在经营管理和打私打假斗争中打出了声威，赢得了省局的高度信赖和客户、广大消费者满意，极大地维护了国家利益、企业利益、广大客户和消费者利益。
1、企业经营管理水平不断提高
近年来，企业党组一直坚持“三个正规化”建设，紧紧围绕省局党组提出的“1233”发展目标，创新机制体制，提升网络功能，整合发展力量，完善工作模式，强化企业内管，党员带头，全员真抓实干，经济运行质量不断提高，去年实现纯利1.21亿元，同比净增4519万元，增幅高达59.7%，位居全省之首。
2、烟草网建升级效能显著
在整个烟草网建进程中，围绕“三个规范化”建设的总体目标，一是不断完善“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的网络运行流程，加快与国际先进的配送方式接轨，提升了销售网络的科技含量，创新性地开展了四员“搭档式”工作模式。
“搭档式”工作模式的内涵就是按省局局长、经理吕中信从加强“三个正规化”建设入手，结合当前大庆烟草专卖局（子公司）的实际，结合新形势下卷烟市场营销、市场管理出现的新情况、新特点、新问题等，经过认真调研，实施创新性的“搭档式单元工作法”，即两人为一组，一组一块承包地，稽查员、客户经理、配送员按各自的工作职责，承包一定数量的零售户，履行营销和管理职能，组成一个搭档式工作单元；3—4组为一队，一队一个责任区，稽查员、客户经理6—8人组成一个队，承包责任区内的卷烟零售户，履行管理、营销职能，形成一个区域性的工作实体；分局长（县级营销部经理）一块责任田，承包辖区内有影响的10—20户卷烟零售户作为工作重点，定期组织所属稽查员、客户经理进行检查和营销。
这种创新性的工作方法由于紧紧地切合企业实际，专注了烟草网建的“热点”问题，进一步细化了“搭档式单元工作法”，即明确了专卖稽查员、客户经理、配送员的工作责任、工作程序、工作纪律，使“三员”职责更加清晰明确，专销结合更紧密，实现了“三员”同步工作、同步考核、同步分配的工作机制。打破了以往的以战线各自工作、考核、分配的工作方法，充分调动了专卖、销售一线人员的工作积极性和主动性，使专销责任共同、任务相同，达到了目标的一致性、行动的联动性，形成了既激励又制约的管理工作模式，进一步促进了企业经济运行质量的不断提高。
3、真打实干，立体联防，规范净化烟草和谐经营环境
烟草大私打假任重道远，尤其是由这种特殊商品的高利诱惑性所决定的，一些不法分子明知违法，却依然受高额利润的诱惑不惜铤而走险，所以，烟草打假必须从重从快对其予以严厉打击，维护了社会稳定，维护国家、企业和广大客户、消费者利益。
  大庆烟草专卖局为了维护社会稳定和创造和谐烟草，始终保持烟草打假的高压态势，积极与公安、工商、质量监督等执法部门紧密配合，立体联防，开展专项打私打假斗争和综合治理，把“端窝点，清市场，打网络、断渠道、抓主犯”当成烟草打假的工作重点。
仅去年一年，全市公办烟案3203起，罚没各类非法卷烟及其制假设备等案值807万元，其中破获5万元以上案件7起，破获10万元以上案件5起，破获20万元以上案件4起，破获50万元以上案件2起，破获100万元以上案件2起；涉烟违法被司法机关拘留13人，批捕7人，判刑1人。有效地打击了犯罪，维护一方平安，为修水县的改革开放，经济发展创造了一个比较稳定、和谐的烟草市场经营环境。
4、严格执法，强化法律监督
公正是执法活动的灵魂，烟草执法活动只有顺民意、谋民利、得民心，才能得到广大客户和消费者的支持和拥护。损害公正的执法危害极大，损害了烟草人的整体形象。面对广大客户和消费者要求烟草执法公正的呼声，大庆烟草专卖局切实增强群众观念，坚持把人民群众 “拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”作为烟草执法和营销工作判断是非、决定取舍的衡量标准，真正把群众呼声当作第一信号，把群众需要当作第一选择，把群众利益当作第一考虑，把群众满意当作第一标准，确保烟草自身执法活动的公正合法。同时，强化法律监督职能，努力维护烟草执法公正、公平，始终坚持执法为民这一工作理念，积极为广大客户和消费者排扰解难，全局近年来出现了免费为困难客户安装电话，可送货员退回客户多找的几千元钱，勇斗不法烟贩英勇负伤，无私为贫困孩子捐资助学等等好人好事，行业风气明显好转，深受群众的赞誉。
综上所述，任何一个企业成败与否，关键在班子，核心在队伍，目的在发展，愿景在和谐，也可以叫永续和谐发展。大庆烟草成功地创新网建模式，良好的全省排头发展态势，健康的经济运行体制，超前的经营理念，科学的发展观，还有无数成功企业的例证，诸如中国的海尔集团、日本的松下集团、美国的微软集团等无数事实都无一例外地证明了这样一个真理：只要抓好班子，带好队伍，以“两个利益至上”为行动准则，那麽，企业就会在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就能够率领企业又好又快地发展，这是烟草企业实现可持续发展的根本保证。

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