汉钢公司发展战略研究-开题报告

文献综述

（一）对国内外战略管理理论研究回瞻及综合评述 

国际学术界对企业战略管理进行了大量研究和探索，取得了丰硕的科研成果。万舒晨在《小微企业发展战略研究》中，从历史的角度分析，将国外企业战略管理发展归纳为以下三个阶段。一是，早期的企业—环境综合分析范式阶段；二是，以环境适应范式为中心的企业战略管理理论阶段；三是，多种范式并存阶段。文中提到战略管理就是使企业内部要素（维度）、企业环境因素和企业社会关系呈现出协调性、一致性和整合性的过程。如何从整体上构建系统的、完整的理论可能是战略管理研究一个重大任务。战略制定需要科学的战略管理理论的指导，而战略管理理论的科学性又是战略管理作为一门学科存在的最终理由。所以国外的企业战略管理发展是不断丰富与完善的，完善战略管理理论是制定有效战略的一个基本条件。

中国是从20世纪80年代初引入战略管理思想的，国内目前在战略管理研究方面也取得了相当进展。从理论与学术研究的角度看，企业多元化、资源基础理论、核心能力理论、知识理论、重视环境因素、战略柔性、人本导向企业发展战略理论、以复杂性科学为基础的系统理论、利益相关者理论、商业生态系统理论、社会关系网络系统理论、和谐管理理论等受到高度的重视。刘艳芳在《秦皇岛市科技服务业SWOT分析及发展战略研究》中对战略理论中的知识理论进行了研究，并分析了SWOT分析对企业战略成功的影响，论述了战略工具的重要性与科学性。文中指出SWTO分析主要是对企业或行业内外部环境的分析，从企业内部情况看，其基本结构包括资源维度、人维度、组织结构维度、精神维度、活动维度等五个维度。从企业外部环境看，包括自然环境、经济环境、政治环境、历史文化、教育水平、科技水平等。因此，在理论研究中，仅做静态分析显然是不够的，要结合企业内外部环境的变化。中国钢铁工业协会在《2014年我国钢铁行业运行情况》中提出由于科技的迅猛发展，全球化步伐加快，需求者对钢铁产品的要求进一步提高，企业要全面考虑企业内部要素和企业外部环境要素，以适应不断变化的环境，制定企业发展战略，并且分析了钢铁行业内外部环境的特色以及如何根据企业特色制定相关的企业战略。

目前国内在企业战略理论上基本朝着跟踪国际研究前沿问题，与国际研究接轨的方向发展，在研究方法上已开始注重一定的规范性，在战略实践中必须注意理论的适用性问题。展望国内战略管理研究的未来趋势，应当是在借鉴国际上规范研究方法基础上，突出战略管理的环境依赖与问题导向性，在中国环境背景下较好地实现本土化。突出强调战略主体在理论运用和发展过程中的主动性与创造性。

（二）研究过程中存在的问题

在研究中几个应当深入研讨的问题：

一是，战略制定过程中的经验理论过重，很多“经验”并不完全贴切各行各业的现状，所以如何根据企业自身特点，制定合理性的发展战略是关键。

二是，企业战略的制定与选择是一个动态的过程，所以对于制定战略时的依据要实时更新。

三是，战略实施与控制在以往的研究中往往被忽略，导致实施某种发展战略过程不完善，后续实施结果偏差大。

（三）解决问题的依据

首先，为了确切掌握数据，本文通过收集大量资料的方法，收集汉钢公司现有资源概况，总结出企业所具有的内部环境优势与劣势，并收集中国钢铁今年生产数据，分析钢铁行业的外部环境情况，为制定出合理可行的战略打下了良好基础。其次，为了判断各个因素对制定战略的影响，本文采用文献研究法进行研究，查阅企业战略相关文献，获得大量资料，充分了解制定企业战略所应分析的因素，综合运用企业文化、公司战略管理和人力资源的专业理论知识，提出汉钢公司的战略目标和总体战略和确保战略顺利实施的措施。

二、 论文提纲

1．企业战略管理理论概述

1.1企业战略管理内涵

1.2企业发展战略理论

2．汉钢公司概况

2.1汉钢公司简介

2.2汉钢公司发展战略特点

2.3汉钢公司发展战略影响因素

2.4汉钢公司发展战略管理现状

3.汉钢公司目前发展战略存在的问题及原因

3.1 战略制定过程盲目性

3.2 战略工具使用不当

3.3 战略目标难以执行

3.4 忽视战略实施与控制

4.汉钢公司制定发展战略的对策

  4.1 进行内外部环境分析增强可行性

  4.2 SWOT分析使战略工具本土化

  4.3设定科学合理的发展战略目标

  4.4 确保发展战略的实施与控制

三、 参考文献

[1] 谢巍、陕钢集团汉中钢铁有限责任公司、CN：61-1354/G4、2014、12。

[2] 王怿、H钢铁集团特岗公司竞争战略研究、河北经贸大学、2014。 

[3] 中国钢铁工业协会、2014年我国钢铁行业运行情况、CN：11-5016/TF、 2015、2。

[4] 陈宗法、从能源革命中寻求企业商机、CN：11-3808/F、2015、3。

[5] 李源、唐山国丰钢铁有限公司发展战略研究、燕山大学、2013。

[6] 代海涛、企业战略管理、中国农业出版社、2013。

[7] 刘艳芳、秦皇岛市科技服务业SWOT分析及发展战略研究、CN：23-1216/N、2015、4。

[8] 张宝全、奥森钢铁公司发展战略研究、北京交通大学、2013。

[9] 万舒晨、小微企业发展战略研究、CN：32-1281/C、2015、8。

[10] 王立、基于多元成本文化建设的钢铁企业发展战略研究--以安钢为例、CN：21-1094/F、2015、2。

[11] 高峰、北钢集团公司发展战略研究、东北大学、2014。