人力资源管理专业学习的心得体会

人力资源管理专业学习的心得体会

通过两年来的网络教育学习，我领悟到，虽然有在线学习和教材等各种辅助手段，但自我学习才是最主要的。如何对进行自我考核也是网络教育学习的一项重要任务。自我评价就是网络教育中自我负责学习的主要手段之一，具有自我诊断、自我激励、自我调控和自我改进学习的功能。我会通过自我评价来判断自己的学习情况，进而不断改进计划和方法，以求实现最高效的网络学习。

现在，每天下班回家，我往往是先开计算机，看看有没有新的教学课件，若有的则先下载课件，在这段时间可以看一下电视，做些别的事情，然后可以从容地坐在书房里，愉快的开始网络教育课程学习。在学习过程中，我对战略人力资源管理课程兴趣浓厚。学完战略人力资源管理后，我对战略人力资源有了进一步的了解，从中学到了战略人力资源的概念，管理模型，规划，招聘，选拔，能力建设，员工关系以及绩效管理和薪酬福利。

一、对战略人力资源的初步学习

具体地：在战略人力资源的概念中，我学到了相关的一些概念，如：战略，资源，人力资源，人力资本，战略管理与人力资源管理。战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，规划，获取，配置，使用与建设组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。在战略人力资源的管理模型中，学到了麦肯锡的7S的管理模型，战略人力资源管理模型是对战略人力资源实践或理论中某种关系与战略管理模型和人力资源管理模型，既有联系，又有区别具有高度相关性的模型。主要有内在关系和外在形式构成，内在关系决定外在形式。人力资源与组织的战略密切相关，人力资源是：第一资源，是组织战略目标顺利实现的必要条件和根本保证。在模型中每个，组织战略决定了人力资源，人力资源需求与人力资源的规划，人力资源额供给相互影响。其中在联想与IBM得案例中，我也知道了员工利益的平衡是多么重要。

从自身来讲，我是属于“沉思型”的自我学习者，也就是所谓的慢性格，知道如何控制自己，在做出反应前往往对问题进行反复推敲，一般不轻易下结论，力求精确；对待问题时能够从不同的角度进行审视，务求谨慎而全面，达到出错率最少。但这也同时导致我在考试或有时间限制的学习活动中常常因为思考的时间过长，导致无法按照规定完成学习任务。因此，我在远程教育学习中经常会出现慢半拍的现象，为了克服这种困难，树立起学习信心，我根据自己的情况制订了学习目标，拟定了学习计划：认真、主动地完成学习任务，努力提高学习效率，务求学有所获、学有所成。

为了实现这个目标，我还总结了适合自己的学习方法：第一，养成独立思考的习惯。尤其是在对待一些需要独立分析的科目时更要如此，遇到疑难问题时先思考后再向老师请教，这样学习知识理解掌握的比较透彻，也不容易被忘记。更重要的是，只有养成平时独立思考的习惯，在考试时才能从容应对那些一时弄不懂的问题，尽快的想出解决问题的方法。第二，遵循记忆规律学习。按照人体记忆曲线规律选择适当的时间记忆所学的内容，并在一段时间内连续反复的背诵，加深记忆，这样印象会更加深刻，记忆时间会更长久。第三，学会“放一放”。在遇到一些较为枯燥的课程获问题时，要学会先放一放，查询一下相关资料，根据所学内容找准突破口后再攻克，会事半功倍。第四，充分利用各种教学资源，如电子图书馆，电子阅览室等。对于所学课程，不仅要注意教程上的理论，还要多搜集具体的案例，拓宽自己的知识面，对分析问题、思考问题有颇多提高。

二、对战略人力资源的深入了解

人力资源管理规划是学到的比较深刻的知识，从大体的规划的模型，战略人力资源的规划内容，结构，基本程序到规划的执行与评价，坚持了四项原则：战略相关，逐步优化，梯度结构，关键人才原则。按照步骤进行规划时，还要把握好预测：确定各类人力资源供给与需求状况而付出的努力，以便预告组织内部某些岗位或部门可能出现的劳动力短缺或过剩。在招聘中，要有招聘准备，把握好招聘过程，选择好招聘方法。战略人力资源的选拨，要有识人之道，选择的标准，程序以及进行测试，当然可能每个公司都有自己独特的识人机制。正如李嘉诚的：量才而用为；通用电器公司机舱面试选择。在面试中，也会有一些错误，这些错误也是原来我不知道的，例如：晕轮效应，对比效应，前后不一致，漫不经心，忽视非语言行为等。