如何提升企业培训效果

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一、我公司培训效果的现状分析 2

1、员工对公司的培训不感兴趣。 2

2、部分车间领导对培训工作的认识存在偏差。 2

（1）对车间培训工作重视程度不够 2

（2）人力资源增值意识淡薄 2

3、培训对工作绩效的改善作用不明显。 3

二、公司培训效果不佳的原因 3

1、培训与人才发展关系不大 3

2、培训方法较少不灵活 3

3、内部培训讲师水平较差，课件内容缺乏创新。 3

4、公司在培训上的投入力度不大 3

三、提高培训效果的具体方法 4

1、培训人员方面 4

（1）分析摸清现状出现问题 4

（2）找出正确问题 4

（3）将培训与培训人员的实际利益挂钩。 4

（4）选对方法 4

①灵活式教学 5

②以老带新 5

③生产现场操作指导和模拟演练培训 5

④定期组织岗位技能比武 5

⑤实施岗位轮流制 5

2、讲师方面 5

（1）加大提升公司内部培训讲师队伍 5

（2）对培训师进行评级 6

（3）完善多元化培训课程体系 6

3、注重培训效果的评估与转化 6

4、培训工作与激励措施相结合 7

前言：

随着当前国际经济时代竞争激烈，很多公司深刻意识到企业的核心竞争力就是人才培养的竞争力，然而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业的培训。培训也因此成为人力资源开发和管理的一个重要课题，这也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段方法，但是往往有很多企业的培训效果并不是令人满意。本文将结合自身工作，将公司培训现状及造成培训效果不佳的原因进行分析，并针对如何提升企业培训的效果提出本人的几点看法，详细内容如下：

员工培训与发展是每个企业人力资源管理的重要部分，通过培训能持续提升员工的知识、技能和工作态度，从而为企业发展提供强有力的人力资源保障。如果企业培训效果非常好，一方面可以提高员工素养，也能最大发挥其潜能，做到人尽其才，人岗匹配；另一方面可以增强企业凝聚力，提高经营效益，实现组织目标。相反，如果企业培训效果很差，不但难以调动员工的工作积极性，而且导致工作质量和效率低，也形成了为她人做嫁衣、跳槽等不良现象，既浪费财力又损失人才。所以提升企业

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