论文编号:RL345 论文字数:8580,页数:17
薪酬制度的管理 【内容提要】进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。然而在外资企业中人才竞争却越来越有大步落后的趋势。领导更换频繁,员工的凝聚力微弱,管理制度创新热情不足等等的问题将阻碍着企业的发展。如今物价不断上涨,员工的薪酬却没有进一步的改善,因此企业人才的流失已成为现在人力资源管理的首要问题. 【关键词】核心人才 薪酬设计 薪酬制度
目录一、从人员流动看薪酬管理………………………………………2(一)某公司的人员流动情况…………………………………………2(二)定义………………………………………………………………2二、为什么要进行薪酬制度的管理…………………………………3(一)企业的发展需要…………………………………………………4(二)员工对公司的薪酬制度不满意…………………………………6(三)工作岗位的差异…………………………………………………8三、建立适应的薪酬管理………………………………………………10(一)薪酬的公平性选择………………………………………………10(二)薪酬的设计………………………………………………………12(三)薪酬分配制度的实施……………………………………………14四、结束语……………………………………………………………16参考文献………………………………………………………………17