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TCL通力电子公司人才流失原因分析和对策
本文ID:LWGSW90409
(字数:12551)
价格:
128元
XCLW3650 TCL通力电子公司人才流失原因分析和对策 (字数:12551)
摘要
21世纪是知识经济时代,是竞争的时代,是人本管理的时代。中小民营和其他企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源不仅是一种成本,更是一种资源。人才流失问题是任何组织都必须面对的人事管理问题。大到国家,小至企业,都是由人员组成的一个系统,都存在人员的流入与流出现象。怎么样合理的人员流动对组织是有利的,超过一定标准人员数量的流动就会侵害企业的健康发展,对企业产生不良的影响,在这样的背景下,讨论人才流失问题,分析人才流失问题产生的影响,不仅对产生人才流失的企业本身,同时也对我们这个社会有着非常重要的意义。 本研究以TCL通力电子公司的人才流失问题作为研究对象,运用人力资源管理的相关理论,对TCL通力电子公司人才流失的问题进行了研究。论文首先对TCL通力电子公司人才流失现状进行了描述,并根据描述情况总结了会对TCL通力电子公司产生影响,对公司品牌形象、提升公司实力、减少企业运营成本、产生示范效应、怎样使现有项目顺利进行等不受影响。明确人才流失问题给TCL通力电子公司所将带来的危害减少最低。然后采用数据统计调查的方式,从工作和发展、工作环境和员工关系、福利和薪酬、工作认知和满意度调查等四个维度对TCL通力电子公司的5%员工进行了调查,分析了会影响员工产生离职意向的原因,根据调查分析的结果,提出了解决TCL通力电子公司人才流失率问题的具体对策。研究不仅对缓解TCL通力电子公司的人才流失产生一定的作用,同时也能为包括TCL通力电子公司在内的其他公司产生的相关问题产生参考与借鉴作用。
关键词:中小 人力资源 人流流失 人类对策 流失率
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