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XT有限公司人力资源管理存在的问题及对策研究
本文ID:LWGSW90411
(字数:7500)
价格:
128元
XCLW3652 XT有限公司人力资源管理存在的问题及对策研究 (字数:7500)
摘要
现阶段汽车行业面对市场上越来越激烈的竞争,企业只有把人才作为自己的核心竞争力量,才能在市场上保持不败之地。人才的流失是每个企业都会遇到的困境,不但留不住优秀的员工,甚至员工的企业忠诚度培养也越来越困难。
就目前浙江迅通汽车有限公司(以下简称“浙江迅通”或“XT”)有2个部门,流失了2个员工,断岗近2个月之久,严重影响了日常工作及效率。本文将对XT公司人力资源管理进行分析和深入研究,发现XT公司在人力资源管理方面存在缺乏战略规划、招聘机制不完善、缺乏系统、健全的全面体系、绩效考核不合理等问题,其次根据XT公司的实际状况,分析产生问题的原因,最终针对存在的问题提出建立战略规划、抓好人力资源管理的制度建设等解决办法,对XT公司的持续发展具有积极意义。
本文是以人力资源管理理论为基础,通过分析公司人力资源规划、员工招聘和选拔、员工培训和开发等方面,来实现企业的效用最大化。通过有效的人力资源管理,将促进员工积极参与企业经营,并把它与个人目标结合起来,达到企业与员工“双赢”状态,使得企业蓬勃发展。
由于XT公司在人力资源管理中存在的问题具有一定的普遍性,希望论文可以对相关企业的发展起到一定的借鉴作用。
关键词 人力资源 现状分析 对策研究 企业发展 企业效率
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