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中小企业人才流失的问题研究
本文ID:90975
(字数:9407)
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XCLW3679 中小企业人才流失的问题研究 (字数:9407)
摘要
和全球经济一体化趋势的出现, 人才已成为企业最主要的战略资源,企业的竞争归根到地势人才的竞争。企业只有吸引和留住人才,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在现代市场经济条件下,市场在资源配置中起基础性作用,人才作为一种资源也遵循这一规律。人才队伍的稳定是相对的,流动是绝对的,任何企业都无法留住所有人才。从宏观角度看,合理的人才流动有利于企业健康地发展,但对于具体企业而言,人才队伍的相对稳定是必要的。目前中小企业人才流失问题严重,如何有效地解决人才流失问题增强。我国中小企业的市场竞争能力将是我们入世以后面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。本论文以江苏新安电器有限公司(私营企业)为研究对象,通过问卷调查对该公司人才流失现状,进行原因分析,为其提出解决人才流失问题的对策。帮助企业应对激烈的人才竞争,正确应对人才流失问题,使得人才流动与企业的战略决策相匹配,确保企业长期稳定的发展。
关键词 人才;人才流失解析;改进措施
目录
摘要
I
引言
1
一、
人力资源现状分析
2
(一)
江苏新安电器有限公司人力资源现状分析
2
1. 公司发展的概况
2
2. 公司人力资源配置情况
2
3. 公司人力资源满意度调查
3
二、 人才流失现状及特征
7
(一)江苏新安电器有限公司人才流失现状及特征
7
1. 公司人才流失基本资料统计
7
2.公司人才流失现状
7
3.公司人才流失特征
8
三、人才流失原因分析
9
(一)江苏新安电器有限公司人才流失原因分析
9
1.人才管理观念落后
9
2.人才管理体制不健全
10
3.企业文化匮乏
11
四、
人才流失对策
12
(一)江苏新安电器有限公司人才流失对策
12
1.确立以人为本的管理观念
12
2.建立留住人才的激励机制
13
3.绩效考核的实施
14
4.公司人力资源体系的改革调整
14
致谢
16
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