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电子商务环境下的人力资源管理的分析与比较 摘要：电子商务具有信息代替库存、缩短交易时间、降低经营费用、售前售后服务便利、方便顾客参与产品开发等优点。它改变了企业之间合作与竞争关系，促进了营销管理的变革，也给企业经营管理带来新的风险。在电子商务条件下，企业可以进行供应链管理、组织管理和人力资源管理等方面的创新。人力资源管理呈现出电子化特征，同传统的人力资源管理相比较;电子商务化的人力资源管理具有很多优势。 电子商务化的人力资源管理主要改变包括有： 招聘、培训、考评、学习、交流、薪酬管理等。 关键词：人力资源管理；网络化管理；电子商务
电子商务是网络时代新出现的一种主流性交易方式。电子商务的发展正在改变人们的购买习惯和企业的供销方式，从而也正在改变着企业的经营模式。电子商务在为企业经营和发展提供潜在空间的同时，也为企业管理创新提供了必要性和可能性。全面理解和正确把握这种必要性和可能性，是未来企业成功的先决条件。随着因特网的不断发展和电子商务企业的出现,知识管理的实践和研究正变得越来越重要,除了电子商务企业,传统企业也正在网上建立它们的电子商务平台"在电子商务时代,许多正在改进和变化的商务活动要求有效地创造!组织!检索!交流!共享和利用知识的新形式"尽管电子商务发展很快,但许多企业还没有意识到把知识管理作为促进企业长远发展和提高竞争能力的经营管理战略。 中国的电子商务时代已经来临，电子商务化的人力资源管理与电子商务相伴而生。由于电子商务时代的人力资源管理具有显著提高人力资源管理的效率、更好地适应员工自主发展的需要、加强公司内部相互沟通以及与外部业务伙伴合作等优势，已成为迄今为止最有效地广泛传播人力资源信息的途径。E 时代电子商务化的人力资源管理必将成为未来企业人力资源管理的基本方式。
