全文字数:5025
新世纪人力资源的管理现代化[摘 要]在新的世纪里知识成为最重要的资产以及竞争差异因素。在这个新经济时代中，企业经营的环境也出现很大的转变。首先，随着第三产业的比重上升，服务业越来越成为经济活动的中心，准确高效地传递信息服务，对人力资源的搜集，掌握、使用和管理提出更高要求；其次，是经济的全球化和国际化。[关键词]人力资源管理 企业管理 企业战略 企业文化
一、现阶段人力资源管理现代化的主要特征 （一）如何体现人力资源现代化管理 在新的世纪里, 企业发展从关注企业的外部环境逐步转变为强调企业的内部资源。与外部条件相比，企业的内部因素对于企业获取市场竞争优势具有决定性的作用。从企业资源基础的理论出发，许多学者认为传统的技术，财务等优势资源已不再可缺了，不可模仿的和不可替代的方式为企业创造价值。由于受社会和历史根源复杂性的影响，人力资源的价值创造过程具有路径依赖性和因果关系的不确定性特点，每一个企业的人力资源管理都是一种战略、政策和实践的独特融合，其细微之处，可使竞争对手难以模仿。因此，企业人力资源成为持久竞争优势的重要来源，有效的管理人力资源是企业持续发展的决定因素。 （二）新世纪人力资源管理的发展趋势在新的世纪里, 我国就确立了企业管理现代化的发展目标，引进了一批西方先进的企业管理理论和管理方法，促进了我国企业管理水平不断提高。企业管理现代化不应只停留在抽象的概念上，现代化应该有具体的特点和标准，建立企业管理现代化的评价体系是指导企业管理现代化实践的前提。企业管理现代化具有动态性和系统性的特点，在不同的阶段，其现代化的标准是不同的。管理现代化的标准应该反映企业人力资源管理发展的方向，现代化的思想、手段和方法应受到实践的充分检验，对实践本身具有指导意义。企业人力资源管理现
