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企业人力资源管理现状分析及其对策研究
本文ID:LWGSW78478
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企业人力资源管理现状分析及其对策研究
【内容摘要】我国自改革开放以来,培育和造就了一大批民营企业,它们已经成为我国经济的重要组成部分。经过三十几年的发展,大多数民营企业完成了创业初期原始资源和业务基础的初步积累。本文从民营企业发展的现状出发,分析了民营企业在发展过程中出现的问题,提出了相应的解决措施,希望能对成长期的民营企业起到一定的启发和促进作用。
【关键词】民营企业 人力资源管理 现状 解决对策
一、民营企业特殊性的概述
1、企业生命周期理论
人们习惯将企业的成长,衰退和死亡归结为生命周期现象,陈佳贵教授在其研究论文中描述到企业生命周期是指企业诞生,成长,壮大,衰退,直至死亡的一个过程,在影响更为广泛的爱迪思的《企业生命周期》中提出了生命周期各阶段时期,企业发展具有特殊性,同时特别提到企业的成长和老化这两个阶段,企业能否突破现状的成功关键不在于排除企业存在的所有问题,而在集中注意力,将重点放在企业目前所处阶段所存在的问题,而每个阶段所面对的问题是不一样的,只有成功的在这个阶段成长起来了,企业才能一步步成长。
2、成长期企业的特殊性
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