浅议工程项目管理中的风险分析和防范

摘要

在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。目前社会中对风险管理的相关研究较多，但是具体到如何分析风险和防范风险确实较为稀少。本文通过对工程特征进行分析，从业主和承包商来个角度入手总结出项目中可能遇到的风险，提出解决问题的对策。从而研究如何将风险管理有效应用到项目管理中来。通过真实案例分析来研究工程项目管理中的风险分析和防范，在案例中找到建筑工程项目风险的特征，从而对建筑工程项目管理总的风险进行识别和分析，到最后提出合理的建筑工程项目风险的防范措施。通过本文的研究，可以进一步加深在项目管理中各种风险的防范，减少在实际工作的错误，降低公司出现各种风险的可能，间接减少不必要的经济损失，提高企业利润。

关键词　项目管理；风险分析；风险防范

目录

摘要I

引言1

一、建筑工程项目风险的特征2

（一）建筑工程项目风险分析的系统特征2

1. 整体性与叠加性2

2. 相关性与动态性2

3. 目的性2

（二）建筑工程项目风险的特点2

1. 客观性、必然性与不确定性2

2. 项目风险存在于发生的可变性2

二、建筑工程项目风险识别与分析3

（一）承包商自身方面的原因3

1. 外部环境级决策错误风险3

2. 缔约与履约风险3

（二）业主方面的原因4

1. 业主信誉差4

1. 工程变更是承包商遇到的主要风险之一4

三、建筑工程项目风险的防范5

（一）经济风险5

1. 信息收集及调研工作5

2. 分散、转移风险5

（二）对合同风险的防范措施5

1. 专业人员审阅合同5

2. 成本风险的预防措施5

四、建筑工程项目风险中的非计量风险7

（一）非计量风险的分析7

1. 政治风险7

2. 不可抗力风险7

（二）非计量风险的防范7

五、案例分析8

（一）基本情况介绍8

1. 工程概况8

2. 工程建设必要性8

（二）案例分析及成果应用8

1. 工程风险的分析9

1. 工程风险防范的效果11

结束语12

参考文献13

致谢14