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论工程项目成本控制

本文ID：LWGSW101276

(字数：8893)

价格:128元

XCLW2170 论工程项目成本控制 (字数：8893)

摘要

随着社会化的不断发展和企业管理制度的不断完善，现代管理在工程造价管理中显得越来越重要。与其他行业一样，建设单位的主要任务是实现利润最大化，因此企业必须采取科学合理的管控方法来控制成本。并且在施工中，其中一个非常重要的因素就是成本管理，所以说工程的总成本和成本管理应控制在一定范围内，投资成本应在合理分配的范围内尽量降低，以获得工程利润，同时注重成本控制可以很好地使得企业能够得到不断地发展，从而推动企业竞争力的有效提升，而这也是对企业的生存发展有着非常重要意义的，所以说对项目成本进行控制是企业取得良好发展的必由之路，也是提高管理能力所必须采取的手段。

本文通过使用文献法、案例分析法、实证研究法、经验总结法等研究方法，首先对工程项目一些基本的概念作出了相应的阐述，并且介绍了建筑施工企业成本控制的措施，同时对建筑施工企业成本控制的途径及方法提出了相应的看法，最后通过一个案例分析来阐述工程项目成本控制，希望能够为我国的工程项目成本控制提供一定的参考。

关键词：工程项目；成本控制；方法

摘要1

目录2

1.1研究背景3

1.2选题的意义3

1.3研究方法和思路3

1.4研究的主要内容4

第二章工程项目成本管理综述5

2.1工程项目成本管理概念5

2.2工程项目管理特点5

2.3成本控制的体系5

2.4国内建筑施工企业成本管理现状5

第三章建筑施工企业成本控制的措施7

3.1成本控制的程序7

3.2 成本控制的组织措施7

3.3成本控制的技术措施7

3.4成本控制的经济措施8

3.5成本控制的合同措施9

第四章建筑施工企业成本控制的途径及方法10

4.1投标阶段工程成本控制10

4.2施工准备阶段工程成本控制10

4.3施工阶段工程成本控制10

4.4结算阶段工程成本控制11

第五章案例分析12

5.1案例概况12

5.2案例的分析及成果应用12

5.3实施的效果分析12

第六章结论与展望13

6.1结论13

6.2展望13

参考文献14

[12] 杨君.国内外工程项目成本管理方法的对比分析.建筑经济，200014

[13]王成莲对工程项目责任成本管理与控制的探讨 200414

[14] 工程造价计价与控制中国计划出版社 200914

致谢15

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