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温州SZ便利店配送中心分拣作业系统优化研究

本文ID：LWGSW100975

论文字数:9080

价格:128元

论文编号:WL725 论文字数:9080

一、导论1

（一）研究背景与动机1

（二）研究目的1

（三）研究流程2

（四）研究范围与限制2

二、文献探讨3

（一）配送中心的概念与一般流程3

（二）分拣作业的概念及流程4

（三）系统优化的概念及目的5

三、温州SZ便利店配送中心分拣作业系统现状及存在的问题6

（一）温州SZ便利店配送中心分拣作业现状及模式6

（二）温州SZ便利店配送中心分拣作业系统存在的问题7

四、分拣作业系统存在问题之原因分析9

（一）设施设备方面9

（二）拣货方式方面10

（三）分拣人员方面10

（四）管理方面10

五、优化与对策12

（一）及时沟通修复系统，改善周转箱配置情况12

（二）提高分拣系统的信息化、智能化水平12

（三）加强分拣人员的职业素质，建立奖惩制度12

（四）合理安排分拣人员、优化分拣货位分配、提高盘点作业效率及频率13

六、总结14

参考文献：15

温州SZ便利店配送中心分拣作业系统优化研究

摘要：配送中心业务是第三方物流企业的重要组成部分，为了降低配送中心的运营成本，提高企业物流的运作时效和服务水平，企业需要不断优化配送中心的系统。而占据物流配送中心比重最大的分拣环节，直接影响到整个物流配送中心的作业效率。因此，优化配送中心分拣作业系统显得十分必要。本研究以当前温州SZ便利店配送中心的实际发展情况为出发点，针对其分拣作业系统发展的现状及存在的问题进行了分析，并提出了相关的优化对策。

首先对配送中心分拣作业系统现状及模式进行了描述，其次，提出其中存在的问题，如：周转箱加箱的耗时、不便，以及数量不足；系统经常性故障；人工作业劳动强度高；流水线上下游相互作业影响大；暴力分拣；工作积极性不高；人员分配不合理；有货难寻；有货未发。再者，运用鱼骨图对问题从设施设备、拣货方式、分拣人员、管理四个方面进行了分析，最后，针对其中存在的问题提出了以下共四点具体的优化对策：一、及时沟通修复系统，改善周转箱配置情况；二、提高分拣系统的信息化、智能化水平；三、加强分拣人员的职业素质，建立奖惩制度；四、合理安排分拣人员、优化分拣货位分配、提高盘点作业效率及频率。

关键字：配送中心；分拣作业；系统优化

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