论文编号:WL565 论文字数:6823,页数:11
内容摘要 伴随着我国经济的高速发展,第三方物流企业作为客户的战略投资人和主要的风险承担者,已经越来越受到以生产制造为主营业务的大型企业的青睐,成为企事业单位降低物流费用,规避物流风险首选的物流运作方案。中远物流公司是中远集团物流旗下一家第三方物流公司(配送我公司等同行业纸巾产品),中远物流公司为企业提供灵活多样的服务和创造更多的价值,也让企业集中精力于核心业务,同时让企业减少固定资产投资,加速资本周转。但企业不能直接控制物流职能;不能保证供货的准确和及时;不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对物流专业技术的开发等。鉴于此,文章把中远物流配送整体构架设为:找出目前中远物流存在问题,并进行分析,探讨出更适合企业中远物流配送公司运作模式。 【关键词】第三方物流企业 运作模式 问题 改善对策
目 录一、第三方物流概述 1(一)第三方物流的定义 1(二)第三方物流的特征 1(三)第三方物流的意义 2二、珠海市中远物流配送现状 3三、珠海市中远物流配送存在的问题 3(一)硬件配套不够完善,调度及时率不够 4(二)配送中心设施陈旧 4(三)配送中心仓库规模不够大 4(四)员工素质参差不齐,执行力不够 4(五)运作成本失控 5(六)中国远洋企业与中远物流公司配合不够 5四、发展珠海市中远物流配送改进的建议 5(一)完善车辆配置 6(二)完善物流设备,提高配送效率 6(三)配送中心仓库要扩大规模,设备要更新 6(四)提高员工的综合素质、建立有效的奖励制度 6(五) 标准化作业至关重要 7(六)让中国远洋企业参与中远流公司物流管理 7五、结论 7参考文献 9