论文编号:WL603  论文字数:6470,页数:12

   内容摘要
    随着我国经济的飞速发展，第三方仓储物流企业作为客户的战略投资人和主要的风险承担者，已经越来越受到以生产制造为主营业务的大型企业的青睐，成为企事业单位降低物流费用，躲避物流风险首选的物流运作方案。第三方仓储提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务于供应链。而仓储出入库管理就是指对仓库及仓库内储存的货品进出所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。本文将以华宜仓储有限公司作为典型的第三方物流企业在面对这样有利的市场环境时，出入库流程是如何运作的。它面临着怎样的问题又是如何通过解决问题，制定长期发展规划，来改善服务从而赢得客户，占据市场，最终推动公司向前发展的。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从生产过程的改善及人员思想转变过程等方面，分析了开展工作中存在的主要问题，最后针对生产过程的不合理化提出了相应的改进计划从而达到标准化流程。
   【关键词】 现代化仓库  仓储设备  出入库流程

目   录
 一、第三方仓储概述………………………………………………………… 1
   （一）第三方基本概念…………………………………………………… 1
   （二）仓储管理相关概念………………………………………………… 1
   （三）仓储的功能与作用………………………………………………… 1
   （四） 第三方仓储创造利润的来源……………………………………  2
   （五）第三方仓储给顾客带来了众多益处……………………………… 2
 二、华宜仓储有限概况设备及出入库作业流程…………………………… 2
   （一）华宜仓储有限公司简介…………………………………………… 3
   （二）现代化仓库………………………………………………………… 3
   （三）现代物流装备……………………………………………………… 3
   （四）出入库作业流程及规定…………………………………………… 3
      1）华宜仓储出入库作业流程………………………………………… 4
      2）货物的入库………………………………………………………… 4
      3）货物的保管………………………………………………………… 6
      4）货物的出库………………………………………………………… 6
 三、不合理储存的表现……………………………………………………… 7
 四、提升出入库操作管理达到标准………………………………………… 8
   （一）作业的标准………………………………………………………… 8
   （二）管理标准…………………………………………………………… 8
   （三）结  论……………………………………………………………… 9
      五、参考文献………………………………………………………………  10