企业销售物流优化设计

正文目录
第一章  引言 1
第一节 选题背景 1
第二节 研究目的与意义 1
第三节 研究的任务与目标 2
第二章 销售物流理论综述 3
第一节 相关概论 3
一、销售物流的概念 3
二、销售物流组织 4
三、销售物流优化 5
第二节 销售物流优化内容 5
一、库存环节的优化与管理 5
二、配送中心选址 6
第三节 销售物流优化方法 6
第四节 企业销售物流发展研究 7
一、企业销售物流重要性 7
二、国内外企业销售物流的发展研究 8
第三章 浙江群鹰企业销售物流现状及问题分析 10
第一节 浙江群鹰企业简介 10
第二节 现状及其存在的问题 10
一、现有的销售物流系统运作模式 10
二、现有销售物流系统存在的问题 11
第四章 浙江群鹰企业销售物流优化设计 14
第一节 销售物流优化原则 14
第二节 浙江群鹰企业销售物流优化方案 14
第五章 研究总结与展望 28
【参考文献】 29
致 谢 30

企业销售物流优化设计---以浙江群鹰企业为例

摘要
 在现代市场条件下，物流对企业销售工作的影响日益重要，销售物流成为企业销售竞争的有力武器。浙江群鹰企业还没有明确的销售物流方案，主要是在表面上进行传统的销售物流，没有深入的研究分析企业自身的销售物流现状。本文将以浙江群鹰企业为例，利用现代物流销售管理方法，研究分析并优化设计符合企业的销售物流。
 本文将分四章来论述，使得企业的销售物流能够尽其所能的发挥作用，提高企业的综合竞争能力。
 第一章阐述论文的选题背景、研究目的与意义、研究的任务与目标。
 第二章主要对企业销售物流优化设计的现代优化技术理论的综述，从而可以看出进行企业销售物流优化设计可以在一定程度上提高企业的综合竞争能力。
 第三章以现代化物流管理理念为指导，针对浙江群鹰企业销售物流现状进行系统化的分析，发现问题，并从理论联系实际的角度出发，进行优化设计解决问题。
 第四章对全文进行了总结，对本次优化设计的不足之处进行归纳及展望。

关键词：现代物流，销售物流，流程分析，优化设计

ABSTRACT
   In modern market conditions, the logistics of the enterprise sales become increasingly important work of the sales competition in the logistics become a powerful weapon sales. Zhejiang Qunying Co. Ltd is no clear sales logistics solutions, primarily in the face of traditional marketing logistics, no-depth analysis of sales of their own logistics status. This group of Eagle Enterprises in Zhejiang Province for example, sales of the use of modern logistics management, research and analysis and optimize the design in line with the sale of logistics enterprises.
 This paper will be divided into four chapters to describe, making the sale of the logistics business to the best effect in enhancing the quality of the integrated enterprise competitiveness.
   Chapter I deals with the topics of the background papers, research purpose and significance of the mandate and objectives of the study.
   Chapter II focuses on enterprise sales logistics of modern technology to optimize the design of a synthesis of theory, which can be seen to optimize the design of the logistics business sales to a certain extent, improve the comprehensive competitiveness of enterprises.
   Chapter III is according to the modern logistics management theory, for the current situation of Zhejiang Qunying Co. Ltd, to identify and find problems, by integrating theory with practice from the point of view, to optimize the design and solve the problems.
   The last Chapter summarizes on the optimization of the design weaknesses of the summary and outlook.

KEYWORDS：Modern logistics, sales logistics, flow analysis, optimal design