物流论文编号:WL081 论文字数:15446,页数:23
目录 内容摘要： 1 引言 2 一. 企业供应链竞争理论的相关知识和现状分析 2 （一） 供应链的相关概念 2 （二） 供应链管理的相关知识 3 1. 供应链管理的实质 3 2. 供应链在不同领域的价值观 4 3. 实施供应链管理的主要目标 4 (三) 供应链管理的载体 5 （四） 实施供应链管理的必要性 5 （五） 供应链竞争理论对提升竞争力的影响 6 1. 企业在供应链理论下的发展趋向 6 2，企业间的发展趋势 6 3，供应链存在的必然性 7 二. 企业产业结构的调整与供应链的关系 7 （一） 物流服务优化产业结构链 7 （二） 物流服务提升制造加工链 8 （三） 采购分销链与物流服务 9 （四） 系统增值是最终目标 10 三． 供应链竞争理论现存在的问题 11 （一） 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 11 （二） 供应链对企业的吸引力 12 四． 对策 13 （一） 发展内部优势因素 13 1. 速度优势 13 2. 顾客资源优势 14 3. 个性化产品优势 14 4．成本优势 15 （二）把供应链作为企业的核心竞争力来对待 16 1．供应链与核心竞争力的关系 16 2．供应链提升企业核心竞争力的途径 17 （三) 对现有的供应链进行整合 20 (四) 加速推广现代信息技术的应用 20 （五） 内部意识分析 21 主要参考文献 22
内容摘要： 供应链发展进入新的阶段，供应链之间的竞争方式趋于多样化。本文首先分析了供应链对我国企业发展的重要性和影响，提出了供应链竞争层次分析方法和存在的相关问题，以借此工具探讨目前供应链在国内企业发展受阻的条件下，应对供应链竞争的策略。供应链管理运用现代信息技术，通过改造和集成业务流程，与供应商以及客户建立协同的合作伙伴联盟，从而持久提高企业竞争力，使企业在复杂的市场环境下立于不败之地。 关键词：供应链 联盟 策略
