论文编号:XG374 论文字数:4498,页数:06
浅谈ERP在超市中的应用 [摘 要]:在阐述连锁超市管理信息系统特点的基础上,提出应用ERP的备选方案以及管理信息系统给企业带来的收益。 [关键词]:ERP 管理系统 连锁超市 ERP 是 Enterprise Resource Planning 的缩写,可以翻译成“企业资源计划”, 是 20 世纪90 年代初期由美国著名的咨询公司Gartner Group Inc首先提出的,它是在物料需求计划和制造资源计划的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式。Gartner对ERP的界定是:超越制造范围的更广的集成功能,支持混合方式的制造环境,支持能动的监控能力、模拟分析和决策,支持开放的客户环境。简单的说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。随着企业对人力资源管理重视的加强,也已经有越来越多的 ERP 厂商将人力资源管理纳入了 ERP 系统的一个重要组成部分。 随着我国市场经济的发展,人们对商品的消费能力日趋增长。作为零售商业发展过程中出现的一种崭新的业态形式,连锁超市以方便快捷的购物方式、丰富的品种和新鲜的日配食品,得到了广大消费者的普遍认同。采用先进的信息管理手段是连锁超市在竞争中取得优势的保证,计算机管理使原始数据被完整、准确地采集和传递,大量的数据被实时地处理和反馈,提高了经营效率。然而,日趋激烈的市场竞争使连锁超市对物流、资金流和信息流的管理提出越来越高的要求。因此,连锁超市管理信息系统的开发,要从连锁超市的管理特点入手,将先进的管理思想融入到系统设计中去,开发出实用、科学的管理系统。当今社会,信息化革命席卷全球,日益激烈的市场竞争使商业企业感到,只有根据市场的变化不断地调整企业的经营方式才能适应市场经济的需求。这就要求商业企业不仅要采用先进的信息技术,而且要汲取先进的管理思想,进行科学管理,其具体思路就是引入ERP的管理理念。