我眼中的现代管理(一)

我眼中的现代管理

2000多年前的姬夷吾首先提出以人为本，他劝导齐桓公：“得天下之众者王，得其半者霸。夫霸王之所始也，以人为本。齐国百姓，公之本也。民者，服于威杀然后从，见利然后用，被治然后正，得所安然后静者也。” 虽然此话听起来总觉得有些不舒服，但对于治国平天下而言，确是金玉良言。一个企业也好，一个国家也罢，要想称霸天下，成就辉煌，都必须真正了解自己的员工，自己的百姓，做到以员工，以百姓为本。员工是企业的主体，现代企业也常常宣称自己以人为本，可是真正以人为本的企业却堪比凤毛麟角，绝大部分企业未必真正懂得什么是以人为本。

只要有社会，就会有管理，大到一个国家，小到一个寝室，都少不了管理。高质量的管理有利于提高工作效率，也是团队成功的必不可少的关键因素。古人云：“凡人者，莫不欲利而恶害，是故与天下同利者，天下持之；擅天下之利者，天下谋之。天下所谋，虽立必隳；天下所持，虽高不危。 故曰：安高在乎同利。” 这就是管理在治国之道中的应用，李世民深深懂得百姓是一个国家的根本，在感慨水可载舟，亦可覆舟的同时，自然也就奠定了盛唐的基业；新加坡政府政府能保证居者有其屋，每年还给老百姓分红，这就是与民同利；IBM创始人和宝洁前董事长曾放言，只要留住我的员工，我就能再造辉煌，这不是空穴来风；史玉柱在遭遇重大失败后，他的员工仍不离不弃，大家同舟共济最终又创辉煌，这得益于其对员工的管理；相比之下，唐万新对团队的管理就不尽如人意，以致最终成为孤家寡人。

现代科技革命对管理产生了巨大影响，特别是对企业的管理。现代科技革命与科技进步对企业管理模式的影响，使我们能够明显地观察到现代企业管理模式可以大致分为三个层次：

　　1. 简单分工管理