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中小企业薪酬管理体系中的问题及对策
本文ID:107462
(字数:7277)
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XCLW46841 中小企业薪酬管理体系中的问题及对策 (字数:7277)
中文摘要
作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理体系作为企业人力资源管理是其重要组成部分,薪酬管理是企业员工进行工作以及取得劳动回报的重要手段, 为员工实现自身价值起到重要的影响,因此薪酬管理备受各企业尤其是中小企业管理者的高度重视 。对于中小企业而言,拥有一套完整、科学、系统合理的薪酬管理体系对企业发展起到极大的促进作用。本文通过对我国现行的中小企业薪酬管理体系进行明确分析,发现目前中小企业中存在着薪酬体系设计不科学 、缺乏公平性 、薪酬的确定与工作绩效未能有效关联、薪酬制度缺乏恰当的激励等使中小企业的发展受到极大制约问题 。本文研究的目的就在于通过对这些现存问题的分析 ,找到产生的原因,继而提出解决的建议与措施 ,以期对我国中小企业健康可持续发展做出贡献 。
论文以人力资源管理中企业管理相关知识为基础,并从实际出发,结合企业经营战略战术 、经济学、管理学相关学科知识 , 运用文献分析法 、描述性研究法作为论述的依据 ,得出了具有较强逻辑性的分析过程与结论,最后以河北宇龙动物药业有限公司为例论述系统、科学、合理的薪酬管理体系。
关键词:薪酬管理体系;激励制度;绩效管理;
目录
绪论
1
(一)研究背景
1
(二)研究现状
1
(三)研究意义
1
一、相关理论的概念界定
3
(一)中小企业的概念
3
(二)薪酬管理的概念
3
(三)中小企业薪酬管理的特点及意义
3
二、中小企业薪酬管理的现状
3
(一)宇龙动物药业有限公司简介
3
(二)宇龙动物药业有限公司薪酬管理现状
4
三、中小企业薪酬管理中存在的问题
4
(一)薪酬体系设计不科学
4
(二)薪酬分配过于单一、缺乏公平性
4
(三)薪酬的确定与工作绩效未能有效关联
5
(四)薪酬制度缺乏恰当的激励
5
四、中小企业薪酬管理中存在的问题对策
5
(一)采取科学管理,摒弃家族企业的弊病
5
(二)制定薪酬管理可行性标准,促进产权多元化
6
(三)树立薪酬与绩效关联的考核制度
6
(四)修正企业自身薪酬管理目标,发挥激励作用
6
结论
7
参考文献
8
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