中文摘要

随着时代的发展，越来越多的企业加入了对于多元化发展战略的研究。腾讯公司作为中国最大的互联网综合服务供应商之一，一直占据着互联网的巨头位置，在广大网民的心目中存在着非常重要的地位。腾讯公司现如今取得的成功，也离不开对于多元化发展战略的坚持实施。本文通过简单介绍引发腾讯公司实施多元化发展战略的“3Q大战”，并通过简述多元化发展战略理论概念、形成原因、战略模式、类型及实施多元化发展战略的优点、缺点，展开了一系列的对于腾讯公司多元化发展战略的分析、探索。本文详细说明了腾讯公司实施多元化发展战略的优势及劣势，通过分析腾讯公司的多元化发展战略情况，总结出了腾讯公司实施此战略的成功之处和不足之处。本人并以此为出发点，提出了腾讯公司能够更佳实施多元化发展战略的相关建议，愿望腾讯公司今后能够更好地发展。

关键词： 腾讯  互联网  多元化战略

目录

一、 绪论 1

二、 腾讯公司实施多元化战略的序幕——3Q大战 2

三、 多元化战略理论介绍 2

（一） 多元化战略的含义 2

（二） 多元化战略形成的原因 3

（三） 多元化战略模式 3

（四） 多元化战略类型 3

（五） 多元化战略的益处 3

（六） 多元化战略的弊端 3

四、 腾讯公司实施多元化战略的优势 4

（一） 政府的高度重视与认可 4

（二） 腾讯公司的自律自强 4

（三） 腾讯公司的多元化业务 4

（四） 腾讯公司吸引的海量用户 5

（五） 腾讯公司的雄厚资金 5

（六） 腾讯公司重视人才培养 5

（七） 腾讯公司拥有众多合作伙伴 6

五、 腾讯公司实施多元化战略的劣势 6

（一） 技术研发能力略有不足 6

（二） 海量的用户群体含有水分 6

（三） 冠有模仿之名，口碑不佳 7

（四） 竞争者日益增多 7

六、 分析腾讯公司多元化战略及建议 8

（一） 分析腾讯公司多元化战略 8

（二） 对于腾讯公司多元化战略的建议 8

七、 结论 9

八、 参考文献 11