饮品行业的竞争力及竞争策略的研究——以娃哈哈集团为例

中文摘要

伴随着经济在全球范围内的不断发展，中国的饮品公司不但要和国内的众多企业进行激烈的竞争，与此同时还要和外企竞争饮品公司的市场。中国的饮品公司正要面对的是由原本单一的商品竞争形式逐渐转变为当前社会形势下的品牌竞争的形式。而在这个背景下，竞争力与竞争策略就显得尤为重要。无论哪行哪业，是否具有强有力的竞争力均是决定企业能否获得长久发展的核心，而竞争力的获取离不开竞争策略。适合企业自身特点的竞争策略是促使企业取得竞争力的基础，也是促进企业竞争优势壮大的动力。本文以我国饮品企业中具有代表性的娃哈哈公司为例，在饮品企业界取得了十分傲人的成绩的娃哈哈公司一直致力于增强自身的品牌竞争能力，并强调该竞争能力的不断升级和加固。然而，当海内外的饮品公司将越来越多的资金投入到中国的二级市场和三级市场以及乡村市场中，用尽自己最大的能力去和其他海内外企业争占市场的比例，这就促使娃哈哈公司原本占据的市场份额以及较强的竞争能力有所削弱。如此一来，娃哈哈公司必须制定适合自身的竞争策略来提高其品牌竞争力，在饮料行业中保持其领先地位。

关键词：品牌竞争力； 竞争策略； 娃哈哈集团； 娃哈哈； 企业战略

目录

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意义 1

二、 竞争力及竞争策略概述 1

（一） 竞争力概述 1

1． 竞争力的定义 1

2． 竞争力的五要素 2

（二） 竞争策略概述 3

1． 竞争策略的定义 3

2． 竞争策略的类别 3

3． 内部职能层战略 3

三、 娃哈哈集团竞争力及策略分析 4

（一） 娃哈哈集团简介 4

（二） 娃哈哈集团的竞争力及策略分析 4

1． 娃哈哈饮料的竞争优势 4

2． 娃哈哈饮料的竞争劣势 5

3． 娃哈哈饮料的市场机会 5

四、 娃哈哈集团竞争力提升建议 6

（一） 企业要取得品牌战的胜利，首先要增强品牌意识 6

（二） 优质的服务是核心 6

（三） 技术创新和科学管理是发展的动力 6

总结 7

参考文献 8