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北京养心堂健康科技公司员工招聘研究

本文ID:109295

(字数：13883)

XCLW48874 北京养心堂健康科技公司员工招聘研究 (字数：13883)

摘要

进入新时代以来，企业间的竞争已经演变成为人才间的竞争，人力资源的重要性愈加显现出来，因此人力资源管理的重要性便不言而喻。招聘是人力资源管理六大模块的前提和基础，在一个企业成立之初，就需要招贤纳士，在企业发展壮大之后，就更加有必要通过招聘来吸纳优秀的高素质人才，为企业的茁壮成长提供源源不断的养分，为企业在行业中保持领先地位打好坚实的基础，提升企业的核心竞争力，因此，招聘的重要性也就显现出来了。人力资源已经成为企业之间竞争、价值创造、合理配置资源的目标实现的载体。而招聘便是人力资源管理的第一步，只有将第一步走好，才能陆续开展人力资源管理之后的工作。

本文主要以养心堂健康科技有限公司为研究对象，从养心堂的人力资源招聘现状入手，结合相关理论研究归纳总结出解决方案。重点对养心堂目前的招聘团队以及招聘流程进行分析，针对目前养心堂在招聘工作中存在的问题，结合当前国内外最新研究成果以及经典理论基础，对养心堂的招聘过程提出优化方案及建议，从而使养心堂提高自身的招聘有效性，通过提高招聘有效性来选拔更多更优的高素质人才，从而提高企业的综合实力及企业的核心竞争力。为企业在日后激烈的商业战争中稳定发展提供保障。

关键词：招聘招聘体系招聘流程

一、绪论 1

（一）选题背景 1

（二）研究现状 1

（三）研究意义 2

二、招聘概述 2

（一）招聘概念 2

（二）招聘流程 2

（三）招聘有效性 3

三、北京养心堂健康科技公司员工招聘现状 3

（一）企业及员工现状 3

（二）现有招聘体系 6

（三）招聘员工的渠道 6

（四）具体招聘流程 8

四、北京养心堂健康科技公司员工招聘存在的问题 9

（一）缺乏完善的员工招聘计划 9

（二）招聘团队不专业 10

（三）没有完整的招聘流程 10

（四）招聘有效性低 10

（五）反馈评估不及时 11

五、优化养心堂招聘体系的对策 11

（一）制定有效的招聘计划 11

（二）组建高效的招聘团队 12

（三）优化招聘流程 12

（四）提高招聘的有效性 14

（五）制定完整的招聘反馈评估体系 15

结论 16

参考文献 17

北京养心堂健康科技公司员工招聘研究为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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