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中小企业员工培训问题及对策建议
本文ID:110524
(字数:14288)
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XCLW50609 中小企业员工培训问题及对策建议 (字数:14288)
中文摘要
目前,中小企业中的培训落后于企业的发展速度,对企业造成很大的创伤。在培训观念、培训体系、培训的评估和考核、培训的实践效果等诸多方面存在很多的不足。并且缺少人力资源发展的规划,缺少合格人员时才考虑招聘,在人员素质不符合企业发展需要时,才考虑员工培训,走一步看一步,对员工培训的工作重视度不够,同时也缺乏实际有效的培训经验。
对此,本文以L公司为例,以人力资源管理的相关理论为基础,同时参照前人研究中小企业培训问题的相关文献及理论综述,结合本人对L公司的深入调研,采取访谈法、案例研究分析法,发现L公司缺乏培训需求分析,培训评估体系不够完善、缺乏细节培训实施手段、缺乏发展规划等,进而提出加强培训需求分析、完善培训评估体系、强化细节培训实施手段的建议。企业的培训企业优化人力资源的重中之重,是企业的生命线。
关键词:中小企业;员工培训;问题与对策;培训评估
目录
一、 绪论
1
(一) 研究背景和目的
1
(二) 研究意义
1
(三) 研究内容、方法与技术路线
1
二、 文献综述和相关理论
3
(一) 文献综述
3
(二) 相关理论
5
(三) 培训评估理论
7
(四) 终身教育理论
8
三、 L公司员工培训的现状及问题分析
9
(一) L公司的基本情况
9
(二) 人力资源现状
9
(三) L公司管理现状
10
(四) L公司员工培训存在的问题分析
10
(五) 问题分析
13
四、 L公司员工培训的对策建议
15
(一) 根据需求匹配合适的培训内容
15
(二) 完善培训评估体系
15
(三) 培训机制和培训系统管理规范化、明确化
16
(四) 强化细节培训实施手段
16
五、 总结
17
参考文献
18
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