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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:132515

(字数：7622)

XCLW79876 员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

跳槽对于个人而言，无疑是一个好机会，是更好的机遇，很多员工会根据自身的情况，包括社会环境的压力，企业的竞争环境进行新的就业企业选择。但是，对于企业而言，却意味着人才的流失。对于企业来说，一位新员工的入职，给予的培训期少则一个月，多则要每天要耗费大量的人力，物力，给员工知识技能的培养。面对员工纷纷跳槽的现象，管理者一定要善于反省自己的管理是否遵循以人为本的原则，并结合企业自身特点找出更好的留住人才对策，科学合理地使用人才。

关键词：企业人才流失跳槽

1.跳槽对企业的不利影响7

1.1跳槽会增加企业的经营成本7

1.2跳槽会造成企业凝聚力和士气的低落8

2、企业跳槽成因的分析9

2.1主观原因9

2.1.1人才对薪金福利提出更高的要求9

2.1.2人才对晋升前景有更高的需求10

2.1.3企业决策者的决策水平有待提高10

2.2、客观原因10

2.2.1企业管理制度不健全10

2.2.2缺乏完善的人才培训制度11

2.2.3缺乏有效的激励制度11

2.2.4缺乏科学的用人机制11

2.2.5绩效考评管理不完善11

2.2.6企业人才成长环境欠佳12

3.解决企业跳槽问题的对策13

3.1建立科学的人才选拔和用人制度13

3.2企业要加强对人才的教育培训13

3.3建立和实施有效的激励机制14

3.4建立科学有效地绩效考评制度和薪酬福利制度14

3.5科学合理的使用人才14

3.6改善人才的生产、生活、学习环境15

3.7企业决策者要不断学习，提升自身综合素质15

4、结论17

文献

员工“跳槽”现象分析研究为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

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