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广州康盛生物科技股份有限公司员工流失现状及对策分析
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XCLW80050 广州康盛生物科技股份有限公司员工流失现状及对策分析
内 容 摘 要
广州康盛生物股份有限公司是一家医药类企业,作为科技型企业,它对于高质量员工的需求就尤为强烈,所以员工流失率高,不仅对其经济效益造成影响,长期以往,企业的名誉和品牌力量都将受到影响,且对企业的长期发展亦造成阻碍。
所以本论文旨在通过分析广州康盛生物科技股份有限公司的员工流失现状,剖析造成该现状的因素,从而相应的提出降低员工流失率的措施,为员工流失这一研究议题做出理论贡献,并希望对这一类中小型民营企业更好的留住员工提供好的建议及启迪。
[关键词]:生物科技;员工流失;现状;对策
目 录
1.绪论4
2.员工流失概述4
2.1员工流失概念和内容4
2.1.1员工流失的概念4
2.1.2员工流失的内容4
2.2员工流失的负面影响5
3.广州康盛生物科技股份有限公司员工流失现状分析6
3.1企业简介与人员现状分析6
3.2企业员工流失现状分析8
4.广州康盛生物科技股份有限公司员工流失问题分析11
4.1外部环境问题11
4.1.1人力资源市场供不应求11
4.1.2社会保障制度较健全11
4.2企业组织内部问题12
4.2.1企业薪酬福利制度不完善12
4.2.2企业管理制度不完善13
4.2.3企业招聘制度待完善13
4.3职工个人问题14
4.3.1员工与企业文化不契合14
4.3.2职工在企业中缺乏良好的人际关系及沟通14
4.3.3职工个人的职业发展规划15
5.广州康盛生物科技股份有限公司人才保护体系优化16
5.1针对外部环境因素,企业可实行措施16
5.1.1建立企业员工流失预警机制16
5.1.2建立有效的员工离职约束机制16
5.2针对企业内部因素,企业可实行措施17
5.2.1完善企业薪酬福利制度17
5.2.2建立科学合理的管理体系17
5.2.3完善企业招人制度和用人制度17
5.3针对职工个人因素,企业可实行措施18
5.3.1招聘中重视候选人与企业文化的契合度18
5.3.2营造良好的企业人际交往氛围和有效的沟通方式18
5.3.3为职工职业发展规划提供机会19
6.总结19
文献
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