利建鞋业有限公司企业战略研究

第一章  问题提出 1

1.1 研究背景和意义1

1.2 研究方法  2

第二章  利建鞋业有限公司的概况3

2.1 利建鞋业有限公司的概况3

2.2 利建鞋业有限公司发展面临的困境4

第三章  利建鞋业有限公司的环境分析5

3.1利建鞋业有限公司的外部环境分析5

3.1.1 宏观环境——PEST分析5

3.1.2 微观环境——五力模型分析6

3.1.3 外部因素评价矩阵（EFE）分析7

3.2 利建鞋业有限公司的内部环境分析9

3.2.1 价值链分析9

3.2.2 利建鞋业有限公司的核心竞争力分析10

3.2.3 内部因素评价矩阵（IFE）分析11

第四章  利建鞋业有限公司总体战略构建13

4.1 SWOT矩阵分析13

4.2 大战略矩阵分析15

4.3 定量战略计划矩阵（QSPM）16

第五章  发展战略实施措施18

5.1 构建完善的信息管理体系结构18

5.1.1构建完善的信息管理体系结……………………………………………………..18

5.2 人力资源战略规划18

5.2.1 分配机制的改革19

5.2.2 建立完善的人才聘用机制提升总体人员素质19

5.3 企业核心竞争力战略20

  5.3.1 规划定位核心竞争力…………………………………………………………….20

5.4 电子商务21

结语21

参考文献22

致谢22

内 容 摘 要

中小企业是我国经济发展的发挥了极其重要的作用，本文运用西方系统的工商管理思想，选择了一家有来往的中小企业为研究对象，结合成都利建鞋业有限公司的实际状况，理论联系实际，采用定性和定量两方面相结合的方法，对利建鞋业有限公司存在的发展扩大的瓶颈进行剖析，利用PEST、五力模型、外部因素评价矩阵模型（EFE）、内部因素评价矩阵模型（IFE）等工具进行定性和定量分析与综合评价，为利建鞋业有限公司的发展战略的制定提供了依据。最后，运用SWOT矩阵模型和大战略矩阵制定战略方案，并运用数量模型QSPM对所选方案的评价，提出了利建鞋业有限公司经营宗旨和战略目标，并为其制定了具体的人力资源战略，管理信息系统战略，核心竞争力战略，创新战略和发展电子商务战略与实施举措来支持和实现所选定的发展战略。