浅沂XX公司的生产运作管理

本文ID:174294

(字数：9431)

全文下载链接(充值:68元)

XCLW162363 浅沂XX公司的生产运作管理

内容摘要3

1.运作管理理论概述4

1.1运作管理发展过程4

1.2几个重要的概念5

1.2.1生产运作管理5

1.2.2质量管理6

1.2.3库存管理6

1.2.4现代物流6

1.3运作管理对企业的重要作用6

2.XX集团公司运作管理实例分析7

2.1XX集团公司简介7

2.2XX公司运作管理概况7

2.3XX公司运作管理存在的问题8

2.3.1诚信经营问题8

2.3.2生产管理和质量管理问题9

2.3.3人力资源管理问题10

2.3.4产品、技术等创新问题10

3.XX公司运作管理的改进对策11

3.1改变老旧的经营策略11

3.2存在问题的解决方案11

3.3队伍建设的完善方案12

3.4创新的另辟蹊径12

4几点思考13

4.1品牌、声誉对企业的影响13

4.2文化差异性对企业的影响13

4.3中国民营企业失败分析14

参考文献16

内容摘要

21世纪初期，随着中国经济的快速增长和经济全球化的发展，计算机的广泛应用，自动化的讯速发展，很多中国企业开始进入集团化发展阶段，企业集团管理控制面临诸多问题。在激烈竞争的殊死搏斗中如何加强企业内部的生产运作管理、求得生存与发展是一个值得研究的问题。

我国是一个制造业大国，制造业占我国GDP的比重在60%以上，而在制造型企业中，生产管理的水平、从业人员的素质将直接影响到企业绩效目标的实现。因此，建立专业化、正规化、职业化的生产管理人才队伍, 对于国家、企业、生产运营管理人员都具有重大意义。

生产运作管理极具针对性和系统性，整合了企业管理各个方面的知识，在加强提高生产运作管理中人员自身的塑造和领导力培育的同时，还需要灌输生产运营方面的新理念，从而有效地实现生产运营与战略管理水平的双向提升。现在，大型企业不仅要发展国内经济，还需要向国外经济扩展，通过有效的生产运作管理向消费者提供满意的产品、提高企业的总体效益是企业非常关心的问题。

本文通过分析和研究XX集团公司的管理模式、生产运作情况，找出XX集团公司在生产过程中存在的问题和解决方法，提出了改善和解决问题的建议性措施，深入研究XX集团公司走向成功的管理模式和生产模式，及其未来的发展前景、发展方向。XX集团公司的成功经验也向我们证明：规范化、现代化管理必须要注重流程控制，重视内部控制工作，严格执行内部控制工作，即要加强生产运作管理，保证生产运作合理的运行，规范化管理企业，学习国内外先进的管理方法和管理模式，抓好企业内部队伍建设，严格按照国家标准和要求进行设计、生产，保持和提升XX集团公司在社会中的公众形象和品牌价值。

浅沂XX公司的生产运作管理为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

相关论文

本论文在工商管理毕业论文栏目，由论文同学网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

最新论文

热门论文

上一篇：试论当前我国国有企业面临的困难..

下一篇：我国企业核心竞争力分析

Tags：浅沂公司生产运作管理

【收藏】【返回顶部】

录音专业毕业论文	摄影专业毕业论文
表演专业毕业论文	播音与主持毕业论文
广播电视编导毕业论文	动画专业毕业论文
工商管理毕业论文	会计学毕业论文
广告学毕业论文	人力资源毕业论文
视觉传达毕业论文	新闻学专业毕业论文
通信工程毕业论文	文化产业管理毕业论文
税收学毕业论文	投资学毕业论文
现代企业管理论文	保险专业毕业论文
经济学毕业论文	财税学毕业论文
会计学毕业论文	行政管理毕业论文
艺术设计毕业论文	公共事业管理
市场营销	学前教育
应用心理学	教育管理
数学教育	汉语言文学
小学教育	计算机

精彩推荐

论文格式网为您提供计算机毕业论文范文下载,只需要10元每份点击计算机论文进入查看