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新康达磁业有限公司成本管理问题探析
本文ID:106412
(字数:7346)
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XCLW45991 新康达磁业有限公司成本管理问题探析 (字数:7346)
中文摘要
随着我国社会主义市场经济制度的建立和健全、经济全球化的快速发展,以及我国鼓励发展经济建设的国策[1],现在很多行业都趋于饱和,市场竞争前所未有的激烈。企业要在当今激烈的市场中求生存、谋发展,就必须提高企业的管理水平[2],用科学的方法进行成本控制,降低生产成本和期间费用,以低于竞争对手的成本进行生产经营,提高经济效益,才能在如此激烈的竞争中处于不败之地,甚至成为行业的领先者。经研究发现,该公司在成本管理意识薄弱,未形成完整成本管理体系,成本管理方法落后这四个部分存在较大问题,导致公司资金存在较大浪费,不利于公司健康可持续发展。通过对这些问题进行分析研究,发现其产生的原因,并在文章最后部分提出了相关建议和措施,包括培养员工的管理意识,建立一套权责利相结合的管理体系,改变公司现有的成本管理方法,建立具体化的奖惩措施等。通过有效的手段改善现有的问题,避免不必要的浪费,才能使公司获取更大的利益,让公司发展的越来越好。
关键词:内部管理;成本管理;对策建议
目录
一、 引 言
1
(一) 研究背景及意义
1
二、 成本管理的概述
1
(一) 成本管理的含义
1
(二) 成本管理的流程
1
三、 新康达磁业有限公司成本管理存在的问题
2
(一) 新康达磁业有限公司基本情况简介
2
(二) 成本管理意识淡薄,管理层管理意识薄弱
2
(三) 成本管理方法以及内部控制制度较为落后
2
(四) 范围较窄,缺乏现代化的成本管控手段
3
(五) 激励制度不健全,成本管理缺乏全员性
3
四、 完善新康达磁业有限公司成本管理的对策建议
4
(一) 加强公司成本管理的宣传,强化管理意识
4
(二) 建立有效的成本管理与完善的内部控制制度
4
(三) 扩大公司成本管控范围,加强成本管理
4
(四) 建立有效的成本考核激励机制
5
五、 结 论
5
参考文献
7
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