浅析企业应收账款管理存在的问题及对策—以康美药业为例

摘要

现在经济市场经济条件下,许多企业面临的市场竞争压力不断增加,更多的企业抛弃以往单一式的销售商品渠道选择赊销的销售产品的方式，赊销可以促进企业扩大销售,减少库存,加快商品周转，提高企业经济效益。虽然企业采取赊销的商品销售方式可以为企业带来不少的效益，但是在这种优势的同时也伴随着许多危机和风险，比如可能会面应收账款。因故无法回收的情况，这种情况的产生会使得企业自身资金的流转受到影响，进一步对企业的生产经营造成恶劣的破坏。账目的破坏会使企业不仅无法从销售活动中受益,反而造成了损失,这时企业采取赊销策略是得不偿失的。为了企业能够快速地，完整地收回应收账款，保证公司资金的正常运行，降低应收账款的管理成本，减少坏账损失。本文以康美药业为例,通过内外两种思路为康美药业以及医药制造业提出相对应的改善建议, 一方面是从公司自身出发，公司要提高控制力，尤其在对应收账款管理方面，要对全过程加以控制，提高应收账款的回收效率。比如独立信用管理部门的设立，专门部门的设立，将有利于销售部门的管理和相关制度体系的完善，借助外界的机构为公司选择合适的融资模式等,另一方面,改善企业所处的大环境,完善国家信用体系，加大对知识产权的保护，避免无序竞争。本文希望通过对康美药业应收账款管理的分析所提出的对策对企业如何加强应收账款管理会有所启迪和帮助,同时,促进政府加强市场信用体系建设,加强监管,避免企业恶性无序竞争,保障社会经济健康发展。

关键词：应收账款 康美药业 管理 问题 对策

目录

一、 应收账款的基本理论 4

（一） 应收账款的概念 4

（二） 应收账款的含义 4

（三） 应收账款的特征 4

（四） 应收账款形成的原因 4

1． 销售和收款的时间差 4

2． 商业竞争 4

3． 应收账款内部管理不善 5

（五） 应收账款存在的问题 5

1． 应收账款出现长期挂账的情况 5

2． 人为调整应收账款，控制企业利润: 5

3． 虚列应收账款，虚增销售收入: 5

（六） 应收账款的管理 5

1． 重视信用调查 5

2． 控制赊销额度 5

3． 加强销售人员的回款管理 6

4． 定期对账，加强应收账款的催收力度 6

5． 建立健全公司机构内部监控制度 6

二、 康美药业股份有限公司的应收账款管理 6

（一） 康美药业股份有限公司的基本情况 6

1． 康美药业公司介绍 6

2． 康美药业的发展状况 6

3． 康美药业的企业发展 6

三、 康美药业股份有限公司应收账款管理的情况分析 7

四、 康美药业股份有限公司应收账款管理方面存在的问题 10

（一） 应收账款周转率和回款率波动大 10

（二） 企业缺乏对应收账款管理的重视与管理 10

（三） 企业在应收账款监管方面有缺失 11

（四） 企业应收账款管理产生的原因 11

1． 企业的行业竞争加剧 11

2． 商业信用的不健全 11

3． 客户信用因素及信用管理不完善 12

4． 过分依赖赊欠的方式销售 12

五、 对康美药业应收账款管理的对策 12

（一） 加强公司人员的沟通能力和风险意识 12

（二） 完善内部监督机制，提高应收账款管理制度执行力 12

（三） 加强应收账款的日常管理，落实应收账款收款责任 13

（四） 建立企业自身的信用体系，建立全面的信用风险防范制度 13

结论 13

参考文献 14