中小企业成本核算及管理问题研究

中文摘要

随着我国经济的不断发展，房地产行业的兴起，互联网的发展，人们生活水平不断的提高，极大的促进了建材装修行业的发展。在中国，过去的制造业特别是非小商品制造业利润空间巨大，产品的定价由市场价格决定，因此成本核算的主要目的是结转成本和编制财务报表，并且由于商品单一牲较强，所以传统的产品成本核算方法能够满足成本核算需求。但由于人力成本上的增高，原料的上涨以及周边同行业的影响，再加上近年来墙布、新型装饰涂料等的冲击。如何降低产品的成本,是能在市场竞争中获得良好的地位的必要因素。因此立群墙纸商店的成本核算,包括计算生产过程的费用,使公司能够很容易地理解原材料。针对对立群墙纸成本管理中存在的问题，我们依托科学的管理方法，为其匹配了职能规划、岗位设置、流程优化、管理方法、考核激励、企业文化、人才培养等方面的解决方案。在日常生产期间生产的价格和成本,以便及时提供成本的有效数据,管理人员可对货物进行合理控制。加强企业的生产能力，从而最大限度地减少成本，增加利润，最大限度地利用资源，最大限度地利用和整合资源，企业在竞争市场中崛起。本文首先对建材行业成本核算及管理进行理论研究。通过修订国内和国外的相关信息,对企业生产成本控制进行强化。对一下情况进行研究了企业管理制度不完善、成本管理观念淡薄、产品成本费用过高、成本费用分配不合理等。首先描述立群墙纸商店的整体情况与业务特征,介绍了立群墙纸商店的成本核算现状,然后对立群墙纸商店的成本进行归集和结转,最后根据实际情况提出加强立群墙纸商店成本核算及管理的建议。

关键词：成本管理；成本核算；成本控制

目录

一、 绪  论 1

（一） 选题背景介绍 1

（二） 研究目的与研究意义 1

1． 研究目的 1

2． 研究意义 1

（三） 国内外研究现状 1

1． 国外研究现状 1

2． 国内研究现状 2

（四） 研究方法 2

二、 成本核算及管理理论概述 3

（一） 成本核算含义及内容 3

（二） 成本管理含义及内容 3

（三） 成本核算的基本方法 3

1． 分步法 3

2． 分类法 4

3． 分批法 4

4． 品种法 4

（四） 成本管理方法 4

1． 基于经验的成本管理方法 4

2． 基于历史数据的成本控制方法 5

3． 基于预算的目标成本控制方法 5

4． 基于价值分析的成本控制方法 5

三、 立群墙纸商店成本核算及管理现状及存在的问题 6

（一） 立群墙纸商店基本概况 6

（二） 立群墙纸商店成本核算及管理的基本现状 6

（三） 立群墙纸商店成本核算及管理存在的主要问题 7

1． 管理者不重视企业成本管理 7

2． 成本管理制度不完善 8

3． 成本控制不当 8

（四） 成本核算及管理不善对立群墙纸商店造成的影响 8

四、 完善立群墙纸商店成本核算及管理措施 10

（一） 加强成本核算及管理的措施 10

1． 加强企业管理者对成本管理及核算意识 10

2． 完善成本管理制度 10

3． 企业采用标准成本法进行成本控制 11

五、 结  论 14

参考文献 15