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浅析湖南铜业产品成本降低的途径
本文ID:109724
(字数:7970)
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XCLW49823 浅析湖南铜业产品成本降低的途径 (字数:7970)
中文摘要
企业降低产品成本是企业运营的最主要部分,对企业在激烈的社会竞争中存在和发展意义重大。从降低产品的周期成本;降低生产成本、材料费用、人工以及制造费用;降低期间成本。对固定资产加强管理、设备的利用率提高,从四个角度对降低产品的途径提出意见和看法。
关键词:降低成本;成本管理;成本控制
目录
一、绪论
1
(一)研究背景
1
(二)研究意义
1
(三)研究方法和目的
2
1.论文的研究方法
2
2.论文研究目的
2
二、企业降低产品成本概述
3
(一)产品成本概述
3
(二)我国企业降低产品成本现状
3
(三)我国企业需要降低产品成本的成因
3
三、湖南铜业有限公司产品成本控制现状及问题分析
4
(一)江铜集团简介
4
(二)江铜集团产品成本构成及特点
4
(三)江铜集团成本分析
4
1.江铜集团经营情况分析
4
2.江铜集团成本费用构成和变化趋势分析
5
(四)江铜集团生产成本分析
5
1.江铜集团产品的生产成本组成分析
5
2.江铜集团生产成本的明细成本变动分析
6
(五)江铜集团管理费用分析
7
1.江铜集团产品管理费用组成分析
7
2.江铜集团管理费用中各明细费用的变动分析
7
(六)江铜集团销售费用分析
8
1.江铜集团销售费用中明细费用组成分析
8
2.江铜集团销售费用中各明细费用的变动分析
8
四、江铜集团降低成本途径和建议
9
(一)江铜集团成本管理问题揭示
9
(二)江铜集团降低产品成本的途径
9
1.产品供应过程中成本消耗预算管控
9
2.产品生产过程中成本消耗预算管控
9
3.产品销售过程中成本消耗预算管控
9
(三)江铜集团降低成本建议
10
1.完善企业的基础管理系统,使成本管理实现精细化
10
2.企业在产品的生产经营环节中建立预算管理制度,将成本管理预算落实到企业的各个部门
10
五、结论
11
参考文献
12
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