以人为本的企业文化在人力资源管理中的作用分析

摘要

企业文的化管理的模式等的同于企的业精神的管理模的式。它的是20的世纪8的0年代的才起步的的一种的独特的的管理方的法、管的理理论的和管理的模式，的随着企的业文化的管理的的出现，的企业管的理在经的历了经的验管理的和科学的管理之的后，发的展到了的一个新的的阶段的。如果的把经验的管理和的科学管的理按各的自的特的点分为的“人治的”和“的法治”的，那么的文化管的理就可的以概括的为“文的化治”的，即把的组织文的化建设的纳入企的业管理的，并将的其作为的一项重的要的管的理内容的。21的世纪是的互联网的快速发的展的时的代，也的是“文的化管理的”的时的代。然的而，2的0多年的前，许的多发达的国家的的跨国公的司已经的走上了的文化管的理的舞的台，而的我国大的多数企的业还处的于经验的管理阶的段，以的至于不的知道什的么是科的学管理的。经过的30多的年的经的营管理的，我国的企业管的理水平的显著提的高，大的多数企的业已步的入科学的管理阶的段，一的些先进的企业已的步入文的化管理的阶段。的本文以的我公司的的实践的为例，的展开了的一系列的的分析的，探讨的了企业的文化对的公司未的来长远的发展的的重要性的。

关键词： 企业文化、企业管理、价值观

目录

引言 1

一、 相关概述 1

（一） 企业文化概念 1

（二） “人本管理”理论 1

二、 企业人力资源管理中的人本实践—以A公司为例 2

（一） A公司简介 2

（二） A公司人力资源管理中的人本思想实践 2

（三） 实施过程 3

1． 宣传 3

2． 规范 3

3． 认同 3

（四） 实施效果分析 3

1． 人本管理理念逐步被公司管理层接纳 3

2． 员工对企业的忠诚度大幅提升 3

3． 对激励机制进行不断的改良 3

三、 A企业在人力资源管理中的问题 4

（一） 忽视人本思想的内核 4

（二） 人本机制在实践中存在缺陷 5

（三） 人本系统不完善 6

四、 A企业人本弊端的对策研究 7

（一） 深化人本思想的内核改革，增强人力资源部门独立性 7

（二） 引入科学的综合人本机制 7

（三） 完善人本系统 8

1． 构建和谐的企业精神文化 8

2． 完善企业的管理制度 9

3． 关注员工的物质需求 9

总结 10

参考文献 11