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江西氨化学有限公司人力资源对策研究

本文ID:104461

(字数：11052)

XCLW50694 江西氨化学有限公司人力资源对策研究 (字数：11052)

摘要

新时期全球经济环境呈现良好态势，但依然有一些不确定性与不稳定性，面对全球市场的激烈竞争和国内企业生存环境的新挑战，中国企业必须提高核心竞争力，才能在市场上站稳脚跟，发展壮大。目前，我国企业正处于发展的关键时期，优秀员工是企业的灵魂，可以为企业创造良好的经济利益，企业应该不断的修正和健全自己的激励机制，用激励的方法吸纳留住人才，建立系统标准化的激励机制，有利于企业达成战略目标，应对企业在长远发展中存在的人才问题。本文从激励相关理论出发，结合江西氨化学有限公司人力资源管理的现状，制作问卷并发放，对问卷数据结果进行深入分析，得出该企业员工激励存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施，以便切实得加强员工激励效果，从而改善该企业的人力资源管理现状。

关键词：员工激励；人力资源管理；对策研究

目录 3

一、引言 4

（一）研究背景 4

（二）研究意义 4

（三）研究方法和目的 5

二、激励理论 5

（一）激励定义 5

（二）激励相关理论 6

三、江西氨化学工业有限公司员工激励现状 9

（一）江西氨化学工业有限公司简介 9

（二）江西氨化学工业有限公司人力资源中人员激励的现状 9

四、江西氨化学工业有限公司人力资源存在问题分析 11

（一）激励机制调查问卷的设计 11

（二）激励机制调查问卷的数据统计 11

（三）激励机制调查问卷的数据与存在问题的分析 17

五、江西氨化学工业有限公司人力资源中人员激励的对策建议 19

（一）建立健全激励机制 19

（二）激励方式多元化 20

（三）改善员工薪酬待遇 22

（四）完善晋升机制 23

六、结论 24

七、参考文献 25

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