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企业的薪酬管理与员工激励机制问题研究---以A生物科技有限公司为例
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XCLW63252 企业的薪酬管理与员工激励机制问题研究---以A生物科技有限公司为例
在互联网时代来临的今天,各行各业的竞争都十分激烈,企业为了提高其核心竞争力,为了得到持续的发展,都很重视企业管理。建立一套合理的、科学的薪酬管理体系是企业管理体系中的重要部分。在薪酬管理体系中建立有效的、科学的员工激励机制是企业的核心工作。要想让员工成为企业发展的动力,拥有稳定的核心团队,就必须制定有吸引力的、公平的、有效的、多元化的激励机制。
通过对A公司薪酬与激励机制管理体系的分析,查找问题、分析原因,并针对问题提出建议。通过建立有效的薪酬激励体系,重视薪酬的长期激励导向,采用多元化的激励机制福利组合,提高员工个性化需求,通过非物质奖励,提高员工的满意度、稳定性以及归属感。激励机制方案要采取公平公正的原则,逐步使薪酬与激励机制合理化和科学化。
关键词:薪酬;薪酬管理;员工激励;
目 录
摘要 I
引言 1
一、薪酬与薪酬管理 3
(一)薪酬的含义与构成 3
1.薪酬的含义 3
2.薪酬的构成 3
(二)薪酬管理的含义与基本内容 3
1.薪酬管理的含义 3
2.薪酬管理的基本内容 3
二、公司简介与人力资源状况 5
(一)公司简介 5
(二)公司人力资源状况 5
1.公司组织架构5
2.公司年龄结构5
3.公司工龄结构6
4.公司学历结构7
三、薪酬管理与激励机制现状 8
(一)员工现行薪酬状况 8
(二)员工对现行薪酬级别决定因素的看法分析 8
(三)公司现行薪酬管理体系的激励机制分析 9
四、薪酬管理中存在的问题分析 10
(一)薪酬设计方案不合理 10
(二)激励机制效果不明显 10
(三)薪酬激励缺乏公平性 11
(四)薪酬激励形式单一 11
五、提升企业员工激励保障措施 12
(一)建立有效的薪酬激励体系 12
(二)重视薪酬的长期激励导向 12
(三)薪酬设计方案采取公平的原则 12
(四)采用多元化的员工激励机制 12
1.团队激励12
2.福利组合13
3.个性化激励13
结束语 14
参考文献 15
致谢 16
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