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A科技公司核心员工激励机制存在的问题及对策研究
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XCLW63009 A科技公司核心员工激励机制存在的问题及对策研究
企业竞争的本质在于人力资源的竞争,是人与人之间智慧和力量的抗衡与较量。在当今时代,任何企业要想健康持续发展,都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。企业优化整体人力资源状况,不仅要完善管理机制和经营机制,也应当包括要建立有效的激励机制,企业应当如何通过建立有效核心员工的激励机制,调动核心员工的积极性,这是企业人力资源管理的一个重要课题。
本论文以A科技公司建立核心员工激励机制问题为研究课题,全文分为五个部分,首先主要介绍本文写作的背景及意义,第一部分主要介绍A科技公司核心员工的基本状况及重要性,第二部分介绍A科技公司核心员工激励机制现状,包括A科技公司高管人员的激励机制 、A科技公司管理人员的激励机制、A科技公司技术、研发人员的激励机制,第三部分是对A科技公司核心员工激励机制存在的问题进行分析、存在的主要问题有忽视核心员工的核心利益、缺乏灵活性、物质激励力度不够等,第四部分提出完善A科技公司核心员工激励机制对策,希望通过这一研究,能够对企业核心员工激励机制的建立提供一定的探索和启示。
关键词:A科技公司,员工激励,激励机制
目录
摘要1
引言4
一、相关理论概述5
(一)中小企业核心员工的内涵及特征5
(二)激励的含义5
(三)企业激励机制的内容5
二、A科技公司核心员工激励机制现状分析7
(一)A科技公司核心员工的基本状况7
(二)A科技公司核心员工激励机制现状7
1.A科技公司高管人员的激励机制7
2.A科技公司中层管理人员的激励机制8
3.A科技公司技术、研发人员的激励机制9
三、A科技公司核心员工激励机制存在的问题分析10
(一)忽视核心员工的核心利益10
(二)缺乏灵活性10
(三)物质激励力度不够10
(四)缺乏长远规划11
(五)缺乏足够监控11
四、完善A科技公司核心员工激励机制的对策12
(一)优化A科技公司高管人员的激励机制12
(二)优化A科技公司中层管理人员的激励机制12
(三)优化A科技公司技术、研发人员的激励机制12
结 论14
参考文献15
致 谢16
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