内 容 摘 要

随着经济的发展，人力资源管理中的人员招聘问题的解析成为了企业在战略发展的关键。大部分的企业在遇到招聘困难时，很多时候束手无策，不能及时解决，从而影响企业既定战略规划。笔者在阅读大量的文献的基础上，根据以往工作经验和相关理论的学习，将企业在人员招聘的问题分为外部因素和内部因素来进行解析。对于外部因素，企业招聘工作会受到劳动力市场的供求关系、人口情况和政策、行业发展、求职者择业偏向等因素的影响，这些因素企业是无法抗拒的，只能根据当时的外部环境对人力资源情况进行预测，提出防范方案，而内部因素往往是企业自身管理工作不足造成的。为了解决和改善企业的人员招聘问题，企业需要从内部做好管理工作，先做好人力资源规划和优化招聘流程，在招聘工作开展前做好宣传工作并且提高招聘团队的能力和素质，尝试对招聘方式进行创新和开拓新的招聘渠道。本文针对企业在人员招聘的问题开展分析，找到原因，并以此为基础提出建议，为企业招聘提供更多的借鉴，助力于企业未来发展。

[关键词]：招聘；人才；企业；人力资源管理

目       录

一、绪论5

1.研究背景及意义5

1.1招聘在人力资源管理的地位5

二、 人员招聘存在的问题5

1、外部因素5

1.1劳动力市场的供求关系6

1.2 人口现状及政策情况6

1.3 行业发展情况7

1.4人员就业意识和择业偏好7

2、 内部因素8

2.1招聘工作无计划性 8

2.2用人单位与应聘者信息不对称8

2.3 招聘条件不够吸引人9

三、 改善和解决企业招聘人员的问题9

3.1做好人力资源规划，优化招聘流程9

3.2 做好前期招聘宣传工作10

3.3 提高招聘队伍的能力和素质10

3.4 招聘方式的创新11

3.5 扩展招聘渠道11

四、 总结12

文献