工程造价咨询企业人力资源管理困境及对策研究

在我国，工程建设行业在国民经济中占据着举足轻重的地位，而工程造价咨询企业，作为工程建设行业经济管理工作的具体实施部门，是工程建设行业中不可或缺的一份子。近年来，随着经济的发展和社会的进步，工程建设行业蓬勃发展，工程造价咨询企业的发展也是如火如荼。但在长足发展的同时，随之而来的，是市场竞争越来越激烈，企业利润率越来越低，人力资源成本占比越来越高，员工收入随之下降等一系列的问题，工程造价咨询企业陷入了人力资源困境。为了促使工程造价咨询企业摆脱人力资源困境，促进工程造价咨询企业的良性发展，对工程造价咨询企业的人力资源管理策略进行研究也就具有十分重要的意义。本文从工程造价咨询行业的现状及工程造价咨询企业自身的特点出发，对工程造价咨询企业的人力资源管理困境以及相应的脱困对策进行研究，探索出适合工程造价咨询企业发展的新思路。

关键词：工程造价咨询企业；人力资源管理；困境；对策

目录

引言1

1. 绪论1

1.1 研究的背景和意义1

1.2 研究内容2

1.3 研究方法2

2. 理论综述3

2.1企业发展战略理论3

2.2人力资源管理理论4

3. 发展现状5

3.1市场竞争日益加剧5

3.2新规范、新技术不断涌现5

3.3大数据时代来临5

4. 存在问题6

4.1从业人员收入不稳定导致人员流动性大6

4.2从业人员职业水平良莠不齐7

4.3高端复合型人才缺乏7

4.4人力成本控制与人才招聘矛盾突出7

5. 对策研究8

5.1科学制定企业发展战略，加强企业文化建设8

5.2优化企业人力资源架构，降本增效9

5.3树立正确的人才招聘观念，建设科学的人才培养体系11

5.4创建科学的激励机制，激发员工能动性12

5.5制定有竞争力的薪酬体系13

6. 结语14

文献