搜索高级搜索

人力资源管理工作中的人员招聘问题解析-以Q公司为例

本文ID:127899

(字数：7801)

XCLW80377 人力资源管理工作中的人员招聘问题解析-以Q公司为例

内容摘要

在人力资源管理工作中，企业对于人员招聘和配置板块的高重视度已成为了新常态，人才是企业发展的核心和最重要的资源，招聘工作其价值也围绕于人力二字，只有企业做好人才招聘和人才管理工作,不断提升企业在人力资源管理方面的效率,优化流程，降低人才流失率，因为留人是最好的招聘。保持着企业人才源源不断地持续发展，才能获得竞争优势，在激烈的市场赛道上角逐。现如今，大多数企业在招聘过程中都会遇到许多问题，对招聘的效果和效率存在很多的不良影响，例如：发布的招聘信息不完善，不对称，招聘的程序不科学和招聘的标准不合理，以及企业对于新《劳动合同法》的标准尚未规范化执行，特别是民营企业在招聘方面受到很大的关注，这也大大的制约了企业的快速发展。

本文章以Q企业为例，通过搜索企业资料法以及和企业基层工作人员交流等方式来对Q企业现阶段的人力资源数据和招聘现状进行分析，通过各项调查法分析，发现Q企业现阶段存在的人力资源管理问题有招聘流程混乱，违反明显的国家政策法规问题，以及与企业员工职能不匹配。本文章一共分为六大部分：第一章为本次研究目的与研究意义，第二章为关于招聘的理论与概念介绍，第三章为Q企业人力资源现状与进展分析，第四章Q企业人力资源招聘现状分析，第五章针对Q企业现阶段招聘问题的解决策略，文章结语以及文献。

[关键词]：企业人力资源管理、招聘问题、分析及对策。

1研究目的及研究意义4

1.1研究目的4

1.2研究意义4

2企业人员招聘的相关概念5

2.1招聘的原则5

2.2员工招聘的流程和渠道6

2.2.1员工招聘的流程6

2.2.2员工招聘的渠道常用招聘渠道如下：7

3 Q公司概况及招聘人员现状7

3.1 Q公司简介7

3.1.1 Q公司人力资源结构8

3.2 Q公司的员工招聘现状8

3.2.1 Q公司的现有的招聘流程8

3.2.2 Q公司的招聘渠道9

4 Q公司员工招聘工作中存在的问题9

4.1 Q公司招聘的内部问题9

4.1.1招聘渠道单一9

4.1.2对招聘岗位以及任职条件缺乏全面系统的认识10

4.1.3缺乏有效的激励机制11

4.2 Q公司招聘的外部问题11

4.2.1存在的明显的法规问题11

5对Q公司的员工招聘工作的建议12

5.1 内部问题的应对策略12

5.1.1拓展招聘渠道12

5.1.2制定完善的人力资源规划12

5.1.3建立完善的员工激励政策13

5.2外部问题的应对策略13

5.2.1完善相关法律法规，规避企业风险13

结论15

文献

人力资源管理工作中的人员招聘问题解析-以Q公司为例为现成毕业论文,如需要的全部内容，请联系论文同学网客服下载。

相关论文

本论文在人力资源毕业论文栏目，由论文同学网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

最新论文

热门论文

上一篇：论中小企业人力资源管理现状与对策

下一篇：论中小企业人力资源管理现状与对策

Tags：人力资源管理工作人员招聘问题解析公司

【收藏】【返回顶部】

新闻学专业毕业论文	录音专业毕业论文
摄影专业毕业论文	表演专业毕业论文
播音与主持毕业论文	广播电视编导毕业论文
动画专业毕业论文	教育管理
数学教育	汉语言文学
小学教育	计算机
保险学毕业论文	财税学毕业论文
经济学毕业论文	税收学毕业论文
投资学毕业论文	应用心理学
学前教育	市场营销
工商管理毕业论文	会计学毕业论文
广告学毕业论文	人力资源毕业论文
视觉传达毕业论文	通信工程毕业论文
文化产业管理毕业论文	行政管理毕业论文
艺术设计毕业论文	公共事业管理
现代企业管理论文

精彩推荐

论文格式网为您提供计算机毕业论文范文下载,只需要10元每份点击计算机论文进入查看